为什么？如果你能够不败，有两个原因：
要么你从来不跟别人竞争，处于竞争的真空地带；要么你所做的事情，是在一个熟悉的领域。
但凡场地发生变化，条件发生变化，一定会有失败的概率。
所以只要是创新，只要是创业，只要你走在你没有走过的路上，那么失败这件事一定像你的朋友、老师一样如影随形。
如果你不能从失败中获得营养，失败就会成为你的一个内心障碍，最后把你封在那儿。
瑞·达利欧写到一个小故事，很有趣，他们有一个员工，操作失误导致损失了几十万美金，这时怎么办？
瑞·达利欧的第一反应是不能对这件事过度反应，因为过度反应只会让周围的人试图掩盖错误。
我们和身边的人也是一样，疏远隔阂，往往就是从掩盖自己的错误开始的。
瑞·达利欧是怎么处理的呢？他在桥水基金做了一个管理工具——“错误日记”。
出错了，写在错误日记里，你就没事；如果你试图掩盖，假装没发生，那就你一定会有事。
《原则》里提到了三步：
1、所有的错误一定要被记录；
2、大家一起分析失败的根本原因；
3、耐心的解决它。
瑞·达利欧说，我们一定要建立一个透明的组织。
除了偶发的事情，很多问题都有根源，我们能不能从组织系统上分析，然后逐步解决。如果没有耐心，放任问题，组织这块只能烂掉了。
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