百日成长计划62/100
组名：精进利他
姓名：Mary
日期：2020.11.11
书名：活法
作者：稻盛和夫
人生和经营的原理原则，以单纯为好
我们往往有一种倾向，就是将事物考虑得过于复杂。但是，事物的本质其实极为单纯。乍看很复杂的事物，不过是若干简单事物的组合。人类的遗传基因由多达三十亿个碱基对排列构成，但是表达基因的密码种类仅有4个。
宝山净寺
这可称为一条人生法则，这个法则同样适用于经营。人生与经营根本的原理原则相同，而且单纯至极。常有人问我经营的窍门或秘诀，当我说出惯常的见解，他们禁不住露出诧异的神情。那么简单的道理，他们也知道，但是用这么朴实的思想，就可以经营好企业，他们觉得难以置信。
我27岁创建京瓷公司时，作为陶瓷工程师，我多少有了些经历。但对于企业经营，却缺乏知识和经验。然而，企业里各种问题，需做决定的，各种事项接踵而来，我是负责人，每个问题，每个事项，如何应对，如何解决，最终决定必须由我来做。营销的事情，财务的事情，即使自己不懂的事情，都必须迅速做出决断。
即使是些小的问题，哪怕有一个判断失误，对于一个刚刚成立的小公司来说，也关系到他能否存续。然而技术员出身的我却没有做这类判断所必备的知识。因为缺乏经验，“过去曾那样做过，现在这样做就行”，连这样一句经验进行的判断，我也做不到。
那么，到底怎么做才好呢？我很苦恼。左思右想，我想到了“原理原则”，所谓“原理原则”，用极其单纯的一句话表达，就是“作为人，何为正确？”就用它作为判断基准，依照这一基准，将正确的事情以正确的方式贯彻始终。
要正直，不撒谎，不贪婪，不给人添乱，待人要亲切，这些在孩童时代，父母和老师就教导的，作为人应当遵守的基本原则，就是我们在人生历程中自然就会懂的，“理所当然”的规范。，遵循这一原则规范去经营企业就行了。
作为人，是正确还是错误？是好还是坏？是可做还是不可做？这些制约人们行为的道德伦理，应该原封不动照搬过来，当作经营企业的指针和判断事物的基准。
经营也是人做的，以他人为对象的一种活动，因此在经营活动中，什么是该做的，什么事不该做的，这种判断也能偏离作为人最基本，最起码的道德规范。
人生也好，经营也好，应该遵照同样的原理原则。只要遵守这些原理原则，就不会犯大错误，我的想法就是这么单纯。
正因为如此，才不会困惑，才能堂堂正正展开经营活动，这也与其后的成功相连。
感恩稻盛和夫老先生！
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