00.本书的副标题为“为什么我们从未独立思考”，因为知识本身没有错觉，是我们对知识的认知产生了错觉。比如对已知事物的了解少的可怜，却常常会以为自己已经足够了解；对世界的了解如此有限，却又掌握了如此多的技术的能力。
01.这个世界的复杂性出乎我们的意料，比任何人想到的都还要复杂的多，作为个体或者整个人类而言都在探索这个复杂的世界的进程中。当我们既要心知肚明（知道自己知道的）和自知之明（清楚自己很多不知道），还有必须承认，有些时后我们是无明状态（不知道自己不知道）。
02.如何避免错觉呢，就是要保持谦卑，在自己专业领域之外不要自大，要慎思。既充分利用好知识共同体（人皆我师），又要为共同体做贡献。做一个善于思考，尤其是深入思考的人，让自己行事更稳健。做一个富有幻想、敢于尝试的人，但又能把握好中间的度，虽然很难但避免错觉很值得。
03.书中重点提了，你若不试着说明某件东西，人们总是对自己的理解水平自我感觉良好；一番尝试之后，他们就会有所改观。比如拉链的原理、自行车原理。其实不是非得抠细节，而是告诉你与别人讲清楚一件事，才是真的理解了。
04.学习的精髓在于，你的记住一个心法“我们精进的能力不会立竿见影，而是在多年以后才凸显其价值。”任何人的问题都是过去的自己造成的，所以庆祝问题迎接烦恼，把问题和烦恼变成能力和快乐。
05.讲故事能力很重要，故事被用于在人群中传播因果关系和教训，同时也被用于分享经验、组建集体式的共同记忆，并表明和宣称一种态度。一则好故事不仅仅描述实际发生的事情，它在更广义的层面上告诉我们世界如何运作，这便关系到那些并没有真正发生的或至少还没有发生的事情。
06.大脑、身体和外部环境一同致力于记忆、推理和决策。思维不止活跃在脑内的舞台上，它还负责调动存储在大脑、身体以及世界各地的知识以成就智慧的行动。换句话说，心智并非附属于大脑的一部分。恰恰相反，大脑是心智的一环。
07.众包的力量和协作平台的成功，显示出真正的超级智能不是那些能够打败人类的未来机器。超级智能是在用知识共同体改变世界。
08.强有力的领导者懂得如何激励整个共同体，并充分利用其中的知识，把责任授予那些行家手里。也就是合理分工，让专业的人做专业的事，自己把控好大方向和态势。
09.书中给出的启示：
①降低复杂度（不论是书籍、产品或者社交话题，让用户有能力自己了解和评估，简单难能可贵）
②简单的决策法则（配上简单明了的说明，才能让大多数人在直觉上认可法则，并最终使用受益）。
③核对理解力（多请教专业人士，未知的价值远远大于已知，了解未知才能提前做好准备，也可理解为风控预案B计划）
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