某物业公司发出通知,小区划定车位,发号限量、缴费、领车位。
乍一看没问题,可实际情况存在很大差异。
首先这个小区有五百多台车,而车位只有一半,那么另一半怎么办?都想进入,都想有个车位,如何处置,怎么安排?
这些困难没有想到,也没有把这件事情进行深入调研和研究,更没有计划安排、实施步骤。
结果是头一天贴出通知,第二天早上3、4点钟物业办公室门前就排起了长龙,物业经理7点上班都傻眼了。
发出车位号码不到一百位,排队的队伍里因为插队、加塞就有人打起来了,乱糟糟一片。
不仅如此,因为原来霸停的车主根本就不动,与领到号位的新车主又吵起来。
局面控制不住了,只好停发。
接二连三的投诉一个接着一个,从公司投诉到集团投诉,再到ZF投诉。
车位发号只能停止,然而,领到号码的车主不干了,又是接着投诉……
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