张小龙最近做了一次公开演讲，再次阐述了小程序的由来和设计理念，同时解答了很多圈内人非常关心的问题。关注小程序有段时间了，今天整理了一些自己的看法，算是对自身思考的一个记录。
一、我理解的小程序由来
小程序补了移动互联网生态中缺失的一小块。面向非个人的服务方面，微信先有了订阅号，由于订阅号设计初衷导致的结构性限制，无法满足企业/组合在用户服务方面的需求，所以后来有了服务号。服务号上线后，前面的问题是解决了一部分，但被玩坏了，变成了一个广告消息推送器，过度营销、骚扰消息Bala.....，本人现在除了必要的号，其他的一律关闭消息通知，处女座表示实在受不鸟。
再来看APP，APP是好，独立于微信，不受腾讯的条条框框束缚，产品可繁可简，交互视觉设计完美。可是贵啊，开发一个APP，产品+设计+技术，至少5个人(不考虑会两样)，投入至少50万（外包不算）；我们微记账已投入了几百万，在同行中算很节省的；一旦开发出来，更要命的是推广不起。
综上两点，公众号也好、APP也好，要么需求满足不了，要么太贵养不起，怎么办，小程序作为一种中间态出现了。
二、小程序的应用场景
1、公共服务领域：比如买个汽车票，原来要去车站排队，现在小程序可以搞定，以后可能就见不到长长的买票队伍了。找到该小程序的方式有在车站扫码、搜索、朋友分享；图书馆借书。
2、服务业：比如餐馆点餐，在餐桌上扫个二维码即可点餐；去唱KTV，扫码选包房选时段。
3、部分APP迁移：这里不限定种类，只要符合以下几个条件都可以做小程序，功能层级浅、交互简单、消息推送不频繁、用完即走（需要时再来）。这样说下来，小工具类是合适的，不过腾讯肯定会限定种类，社交估计不给做。
4、创业团队快速试错的工具：比如我要做一个O2O的应用，原来的方式需要做一个APP，现在可以用小程序快速搭建起服务并快速试错。
张小龙一直在强调工具属性、用完即走、最小程度的骚扰，所以小程序不适合主动扩张吸引用户的场景，而是那些静静得等待用户的场景。
三、小程序和应用市场的关系
在苹果的游戏规则里，你不能有类似AppStore的东西，所以不可能有一个集中展示小程序，有排序的地方。小程序从原来的应用号改名过来，除了应用范围的问题，估计也有这方面的原因。Google那边除了国内可以随便玩，一出国和苹果就一样了，微信是全球性应用，一碗水必须端平。想要颠覆美国人的游戏规则，近几年是不用想了吧。
四、小程序对腾讯的意义
腾讯作为一家市值几千亿美金的互联网公司，要维持市值并不断增长，除了已有的现金牛业务（游戏、社交、广告）和正在崛起的微信支付、云服务等，仍需要源源不断的创新，小程序便是其中一个，但不是外界想象的那么大的创新。
微信坐拥8亿多月活用户，如何让这些流量持续产生更多的商业价值，这才是腾讯最Care的。围绕着如此庞大的流量，将应用场景扩展再扩展，总是能将用户留下来，且呆的时间更长。互联网竞争的关键点就是谁占用用户的时间长。张小龙经常说微信不是平台，其实就是平台，大家都这么认为。作为一个产品人，都知道一个产品初期有明显的产品边界，在用户量不够的情况下越过去就是败笔，但平台不怕啊，边界已经足够宽，可覆盖的场景也足够足够多。
五、写在最后
可能有人会疑惑，上面的应用场景，不是用公众号+H5、或者APP都能解决吗？是的，你说的没错，小程序从技术上说就是一个依附于微信上的操作系统，能够调用各种接口，包装成各种服务，做到接近于原生iOS、Android应用的体验，整体上是原来网站的一种新形态。小程序优势在于轻巧，对技术人员门槛要求低，上手容易。同时又有微信支付、社交关系链、海量用户三点支撑，腾讯做这个有天然优势。这事放到其他厂商去做，阿里、百度都很难，一个第三方小公司的更无可能。
At Last，小程序在适合的范围内会展现它的价值，但也别神化它。对了，要上腾讯的船，记住一点要符合他们的价值取向，大家懂的吧：）
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