今天项目组员截了两张图问我，这是不是我想要的数据情况。
刚开始我的第一感觉是，图里罗列的这一堆分析项是啥呀？到底想表达什么？没重点没思路没逻辑，看的一头雾水。但因为是自己团队成员，不好直接发作，再说这也是人家按既定计划输出的成果物，虽然没考虑读者的感受，但至少是在努力付出了。
于是耐着性子再仔细看了下，重新归成几大类后，再捋捋也就清晰了。可等捋清楚后，问题来了，我们为什么要统计这些东西呢？做这事的目的是啥？
我不得不放下手头工作，重新回顾了当时决定做这事的初衷。其实主要还是摸清底数，搞清楚我们自己手里的这些数据情况，归类整理好，知道好的有哪些？不好的又有哪些？不好的到底存在什么问题？分别有多少？占比多少？
这些问题搞清楚了，才能向客户交代我们的工作成果，才能体现我们工作价值。同时通过与数据源单位的反馈交流，帮助他们了解他们的数据家底情况，帮助他们应该要在哪些数据问题上进行提升和改造，这也是帮助客户的客户实现客户价值的手段。
我们大多数时候总在低头干活，很少抬头想想，为什么我们要这样做？是不是我们就非得就这么做？除了这样还有没有其他更好的方式？不这么做会导致什么后果？
工作中缺少思考，就很难发现问题在哪里，而缺少对问题的洞察，问题就不可能得到有效解决，工作自然就不会有什么成效。
勤于思考，善于思考，是走好人生每一步的关键。
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