9是个位数中最大的一个数，它在中国被认为是一个至阳的虚数、极数，常表示最多、无数的意思，例如，一言九鼎、九牛一毛九死一生，九九归一等等。在这里我最喜欢用九九归一这个词来形容参加PPT演讲力九期来的感悟，这里包含了“九”演讲力九期来学习内容的众多，同时也包含了“9”这一低头沉思的数字带来的反思。我觉得Sophie老师设置的课程每一季用9期来结束，就是是想我们的学习从结束酝酿期开始，进入由学习、模仿应用、反思精进组成的学习轨道中，最终将学习的技能技巧与内在的自我相链接完成“归一”的这一过程。
在训练营中，这样的案例不在少数。
你看天生口吃的爱玲，在学习了PPT演讲力之后，从攀爬钢架的高管成功“穿越”为家庭财富管理师，并且一跃成为本公司内入职时间最短的培训讲师，这是你能想象的到的吗？
还有我们的秀莲姐，我还记得特别清楚，在第一二期的时候，很多会议都来不及参加，因为她奔波在挤地铁的路上，难得的是，她没有放弃，一路坚持到9期，现在已经是网红主播了。主持会议、即兴演讲更不在话下。
还有，就在我身边的莉萍姐，妥妥的一枚莆田人，那普通话是绝对的莆田人，因此她也是很不喜欢露脸的那种。但是，就这么一位拿下了PPT演讲秀的冠军。
相比较于她们的成绩，其实我是那只爬行最为缓慢的“老蜗牛”，但是即使这样我还是满满的收获，那就是“九九归一”，即，9期所学的36个技巧最终均以与个人自身的内在链接为唯一的落脚点，将所学与自己合二为一，做到心里有能量，手上有方法。
首先列下本期取得的小进步：
1，四篇的置顶作业，是9期以来置顶数量最多的一次；
2，开营时拟定的目标，每天查看置顶作业并给出一句话的点评，这个目标完成85%；
3，在承办班会的过程中，挑战了自己从来没有尝试过的主持稿的任务，虽然还是没有完成任务，但是因为参与所以也深入的感受次会议的筹备很多的细节；当然还有很多的没有做到，将更加努力；
接下来，我就说说为什么在本期我会有这样的进步呢？
第一，有一位“你努力去做，有事我兜底"的组长，及各位有能量的大咖，让我可以踏实的去尝试；
我参加了第九期的训练营，每一次班会我都会参与，但是我都不敢挑战核心内容版块，例如PPT海报、班会主题等等任务，因为我觉得自己的脑洞非常的小，而自己还没学过PPT，我怕耽误了其他人的任务，我也怕因为自己的不专业给小组抹黑。但是，我的内心是极度渴望自己能去做一些，因为我看到大家只要是完全投入的践行都成长的特别快，就像玮岚、爱玲等人，那就是妥妥的飞跃，因为每一次班会的彩排都出现并给予很多的支持。因此我想我也好想有这样的机会，在做中去体会，毕竟只是看别人钓鱼而自己不着手去钓那是永远也无法钓上鱼的。由此，在晓珏组长提议我来写主持稿与协助她统筹时，我就说“好的，我可以试试”。但是问题也随即出现，因为确实没有做过主持稿没有锻炼过我的脑洞，因此在得到任务三天内将主持稿提供的那段时间里，我的依赖心理就出现了。拉主持人一起来，找大咖一起商量、、、、、、最终，我在班会流程中爱玲提供的“来到PPT演讲力，你成长了吗”这个版块中找了一丢丢灵感~~总结本季学习的成果。于是就从9期的“9“入手，想去呈现大家在这里的收获。但是，内心里有一种声音觉得这样的表达好像没有切合“总结计“的主题，但是我真的不知道可以怎么写了，于是就晾着了、、、、、、最终就由主持人、还有大咖罗阳与我们的组长“兜底“了。感谢缔造奇迹组的伙伴们，是因为有你们我才有勇气去接受这样的挑战！虽然挑战最终以大家的迭代告终，但是深入参与后的感受与之前没有参与是完全不同的，在第九期终于给一直处于不敢、不会的固定模式中的心一个“一”的突破！
第二，内心极度的渴望是持续九期学习的又一个动力！
考拉与猫头鹰属性的我，总是用做去代替说！但是，不论是与人交往还是项目的推进，光会做肯定是不行的！特别是在从业了十六年的今天，我特别渴望可以成为那位可以把自己经验分享给身边需要的人！那么，我就需要成为一位有逻辑能演讲的人！
在这里，每季有9期，每期有4计，每周磨一计！都在给我扫除很多盲点，引导前进的方向！
有打磨结构的：大树法则、三点式、面试计的“过五关”，竞聘计的“4P”逻辑，授课计的“6E”逻辑，销售计的“关门”收人收心大法，融资计的“7步路演法”，总结计的“七要”逻辑等等
有精准定位主题的：观众计、总裁计、逆向求异思维
讲好故事的“HIT”大法：自黑计，捧哏计，段子计，类比计，数字化+可视化组合计，道具计，台风计，转折计，问题计
打造影响力：打造一个不断重复的观点，不断迭代的自我介绍，讲好创业故事和产品故事，完美展示案例让客人信任转主动成交为被动成交！
结合自身的特别，我是一位不大会表达的，且在日常的生活中我也是以严谨的“技术人员”的形象而存在着！那么，对我来说“自黑计”就非常的受用！因为，可以让我与其它人的距离拉近！这在部门会议、项目推进会议上就能给我一些助力！因为大家一笑我们就融合在一起了！
在我培训的时候互动计那真的是大秒！还有锻炼逻辑的那些方法，让我的汇报工作表变得轻松了！前几天一个项目因为部门伙伴没跟进到位，在部门会议上我做了检讨用上了ECQA的模型！当时的情景（E）是三个人同时做一个项目，大家分层进行！方案确认签字后需要发基层打底图及电路图，因为操作的标准不一样！有一位同事没有发基层打底图，而我没有注意到！冲突（C）现场没有按方案图执行基层，而我们是按方案图进行配套产品的绘制与下单采购，结果在安装时产品与现场不符！现场施工人员就责备设计部没有发基层打底图，没有提醒到位。而设计部则以原方案图是所有配合部门的依据……问题（Q）该如何解决？以及解决方案（A）这样的方式！清楚的概括了本事件！同时加上“不足要讲”，我列举了本次没有做到位的原因以及今后改进的方法！最终老板觉得我是在用心做，态度也挺好，下次注意！
还有那么多讲故事的方法、提炼观点的方法等等，都是我非常非常需要的！因此不论再忙我也要跟着学！我可以在高速路的服务区写作业、可以在红绿灯等车的时候写作业！因为需要因为想有所进步动力十足！
第三，也是我觉得最重要的一点，不论是这个训练营营造的爱的道场还是学习的技能让我慢慢的在增长能量！九期的我越来越敞开自己！学习也不再只是学习技巧而是将学习与自己的融合！
本期，获得的四次的置顶作业都表现在我与自己工作的融合！
刚开始参加训练营时，我总是要花一两个小时在作业上，因为害怕别人感觉我很菜！现在我花在作业上的时间基本保持在一个小时以为！而且不再紧紧的扣书本上的内容，更多的是自己在学习之后的感悟！并且争取将置顶作业都看一遍，去吸收他们的观点与能量！
还有在我们组承办班会的时候，在完全没有脑洞的情况下，我用愿意一起参与，愿意试一试来接受挑战，我感觉这就是我在这里被这个充满爱的道场所滋养！我在得到主持稿需要大刀阔斧的被改时，我欣赏接受！在朝霞改了主持稿时，我主动的送上我仰慕的眼神！告诉他，他写的很切本计的主题！
当然，我还是有不足的，例如，在多次学习本计之后，我发现也许流程可以与7要逻辑更结合些，包括主题可以更闪亮些！但是我只敢私下跟一两个人探讨！而且也没有用自己的想法落实一份主持稿中，以用于大家的比较选用！这里还是包含着我的不自信、害怕给别人添麻烦、害怕辛苦帮忙处理主持稿的各位伙伴对我现在再来提这些问题的不满……
最后，我想说经过9期315天的学习浸泡，我勇于尝试这里指导的技能落实于我的工作与学习中；我也勇于面对自己做不到的能力以及害怕质疑害怕失败而固步自封不敢敞开的心！那么我就已经走在了进步的道路上！而就在昨天我也报名了第二季的第一期，再一次的“九九归一”，我相信持续的浸泡在这个有爱有能量有方法的营里，我终将成为一位心里有能量手上有方法，将学习内化为本我的P营的好学生，遇见更好自己的“老蜗牛”
网友评论