摸到了设计的门槛
08年的夏天，为了尽快摆脱学校的“慵懒”生活，还没有毕业就去了几家公司应聘。面对着就业公告栏，几乎没什么选择余地，清一水的全是装修公司的招聘信息。
去过的每一家公司都要人，但是也跟统一了口径一样不会让你直接做设计，设计师助理没有工资，需要的也寥寥无几。面试的经理会找一些基础知识来“拷问”你，例如知道什么是大芯板吗？知道木工是怎么做柜子的吗？背板的白色是什么？在被问的一脸蒙逼之后，也没信心能做成助理了。
找工作的兴奋很快被疲惫所替代，最终被一家看起来很大的公司经理成功忽悠成跑业务。这家公司的入职培训看起来颇为“正规”，为期一个星期至十天。并且告之我们，最后通过入职培训的人只有十分之一。
培训为期一个星期至十天，每天上午下午各一场，晚上加班跟着部门主管分享心得（很少轮到我们说，只是听着经理或者主管在传授经验）。作为套餐公司，传单上的信息倒背如流，对于客户想要的初步预算也能张口就来。经理还不忘给我们一个“好好学习”的理由：培训结束后合格者这期间是带薪的，而不合格的人会被清退。最后是，能够坚持下来，即能合格，因为很多人不是被清退而是主动退。十天后，我很“荣幸”地如愿当上了业务员开始实习。
当上业务员以后，踏踏实实干了五个月。内心始终想做设计，一直在等待时机。终于让我等到，公司当时的设计总监转战“真正”的大公司DY学习经验，做为他的助理一起进入该公司，我记得当时经理跟我说了这个消息，几乎想也没想就答应了，似乎准备好了随时待命。
（后来与这个公司结下长达五年的不解之缘）
第一任老师的不欢而散
在那以助理的身份仅仅工作了一个多月，09年春节回家过年之后就没再去了。记得当时接老师电话的时候很紧张，是在回Z市的火车上，表示不想再回去了。而对方很生气，责问我为什么不早说。事实上年前他找我谈话的时候，提过第二年的去留问题，我记得当时没有表态，只是说考虑一下。因为公司的确很吸引我，快节奏的工作氛围，每个人工作的时候甚至是小跑的，尤其是助理，像海绵一样疯狂的吸收知识，这在之前的套餐公司是绝对无法比拟的。可是我跟老师相处的这段时间，却不是很愉快。每天工作到凌晨两点，中午不到一个小时的吃饭时间，反复完善施工图，可是出现问题的时候只有责怪与质疑，显然当时的我并不愿意时刻被批评。
邂逅第二任
第二任老师的脾气超级好，因为做业务的时候也有过“供需关系”，比较熟悉，对我是知无不言，把全部的“技能”倾囊相授。我顺利地用了一个月的时间学会了效果图，当时用的软件是3D+Lightscape。
白天我们经常出去量房，或者做一些户型方案和预算，并没有时间做效果图，所以晚上去他们家好几次，用我的三脚猫厨艺给他做两道菜。还记得他妈妈夸我，说我这么小就会做饭，还做得这么好，杨安都快三十了，还不会做饭。
我说，杨哥有福气，有你照顾，根本不用自己做，我在老家的时候也没做过。
快两个月的时候，他就“赶我”走了，说已经没什么可以教我的了，你快去找工作吧，如果没有熟悉的单位可以帮我推荐。我至今感激涕零。
在当时，很多做助理是没有工资的，也不受公司编制，如果效果图施工图独立做的话，也只有微薄的作图费，大概五百左右，这在今天一定是很难想象。有人说当时的消费也低，对于今天的确是低了不少，工资1500基本够用。
但是作为一个Z漂来说，租房子吃饭就要将近1000了，电话费路费日用品，偶尔的“交际费”，没有工资就是只出不进，很快做业务积攒点钱就花的所剩无几。在可以独立做设计师的时候，连买电脑的钱都没有，而且我清楚的记得买的第一台联想笔记本，就要7400大元。
时至今日，我一直认为进入这行的“带头老师”很重要，他的观念和工作方式能延续相当长的时间。
设计的方向只有两条，一条是家装的“签单设计师”，不管从业务还是助理开始都是必要的门槛，这类型的公司只问业绩，不问专业。几乎所有的设计知识都是自己摸索积累的，这其中也包括同行的交流分享；
另一条是“设计院”，有很多跟其模式相近的“工作室或设计公司”，我称之为“定向型设计师”，俗称“设计型”。设计师往往在一类项目领域拥有较高的业务水平，比如某某公司擅长做民宿，某某公司擅长做新中式。公司在这种“定向”上深耕细作，也是其强大的市场竞争力。
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