这是一本关于如何创建创新公司的经验、心得的作品。作者有着多家公司投资人，创始人的经历，他强调创业成功人士总是须遵循一定基本原则，同时会在意料之外创造价值，这里头留心、创新、是一个企业独一无二的不二法则。
所谓创业思维，是指你需要和其他人合作来完成工作，但也需要控制规模，使组织有效运转。为一个新的、有着光亮的未来，而共同奋斗，在这新思路是一个重要的能量源泉。
对于一个初创公司而言，同时要汲取前人经验，注意以下几点：①循序渐进。②保持精简和灵活性。③在改进中竞争看。④专注于产品，而非营销。所有的成功企业均是不同的，但共同特点是，均能凭借自身的竞争力达到某一领域相对的垄断，每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位，获取垄断利润似乎是成功企业立世的不二法则。
在这过程中，要理智看待竞争。区分在于，其是否能带动自身价值的提高，否则过分注重竞争的防范，是一种积聚破坏力的体现。一个公司要想有价值，不但必须成长，还必须能持续发展，要打造垄断企业，须注重专利技术、网络效应、规模经济以及品牌优势等几方面。
另外，多年执行明确的未来计划，去创造新产品，并进行有效分销。是企业可持续发展的重要指南针。同时，敢于挑战未知，发掘不为人知的秘密，在转角处做好探索的准备。
从一个公司管理角度来看，管理公司的高管与控制公司的董事要各司其职，进行权力界定，也需要规章制度来帮助所有人长期保持团结，这里善于利用股份分配也是维系员工长久忠诚的好方法。此外，分配好公司的，所有权，经营权和控制权。
最后，打造公司帮派文化，员工分工明确而你的位置独具无二，让大家从内心深处喜爱、接受、全身心的融入公司，精神愉悦，这是一本万利的事。
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