PM 周刊第 13 期 2016-01-11

作者: 四勾4J | 来源:发表于2016-01-11 23:23 被阅读10次

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市场分析

张小龙首次公开演讲(官方无删减版)
文章很长,下午花了十来分钟完整读完了。

放下你的无效社交
老师,你说是认真学习重要,还是经营人脉重要?

产品设计

为什么张小龙说好产品要用完即走?
你真能理解产品大神的精髓吗?白崎为你详细解读 —— 用户需求的满足分为两种:一种是特定需求的即时性满足,另一种是为消耗时间的非即时性满足。

微信应用号来了,你自己的 APP 该怎么办?
微信一直要做“链接器”的定位,这件事显然是很合乎微信的产品逻辑。那对于 PM 们来说,这意味着什么呢?

PM 如何拥有产品架构能力
架构不是完美存在的结果,是一个不断改进优化的过程。但是在每个节点上,都有好坏多少之分,这也是架构能力的体现。

用户体验

提高交互技能点,一些常见移动端交互方法
层级设计、弹窗设计、下拉菜单、嵌入式自动伸缩、选择内容平铺出来。

产品运营

专访 SegmentFault 创始人祁宁
SegmentFault 联合创始人高阳带你玩转垂直社群
从 0 到 1,从 1 到 10 的产品运营

其他

产品经理升级打怪指南
用户体验 or 业务发展,功能卖点 or 技术实现效率,要口碑还是要数据,to be or not to be,每一次的抉择,都会伴随产品经理力排众议,坚守内心产品原则的一份坚持和两利相权取其重的妥协。

产品经理如何提升需求分析的能力
需求是一个系统工程,涉及到需求收集,需求分析,需求开发多个方面的内容。很多时候互联网行业把需求工程简化了。

PM 为何要学习产品心理学
为何你的才华仍没有机会展露,一直做一些徒劳无功的事情,那就要思考一下努力的方向:工具层、数据层、视野层、思维层。


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