2020-06-07

可复制的领导力4

We are a team，not a family！

三级火箭系统

01 为自己工作

相信并看见工作为自己带来的改变，不管在任何地方工作都是在为自己工作。能力学到以后是自己的，谁都拿不走

02 共同的目标管理

比如大家一起拿到先锋排，一个共同的目标可以增强大家的凝聚力，并且让自己处于螺旋上升状态。

03 适度有效授权

每个人都希望得到被重视的感觉，因此放权可以让推动力更强

善待前员工，就像行动营的老兵一样

01 前员工联盟

每一个行动营的老管理都会说自己是哪一期的学员，这种感觉会很亲切

02 投资创业员工

这个世界上有想法的人很多，而投资谁都是投资，为什么不投资自己熟悉并且很有能力的人呢，所以投资前员工是一项划算的买卖。