主讲老师黄海燕
说服:指使对方的态度、行为朝特定方向改变,最终使对方服从的沟通行为。
说服往往需要克服对方头脑里预设的立场,因此难度非常大。韩非子在他的名篇《说难第十二》一文中就写道:“非吾之知有以说之之难也,有非吾辩之能明吾意之难也;又非吾敢横失而能尽之难也。凡说之难,在知所说之心,可以吾说当之”。
遗憾的是即使韩非子本人写了《说难》,也终究没能逃脱游说的祸害,死于秦国。那么说服有基本的技巧和策略可循吗?
一、坚持态度诚恳
要说服,首先要释放善意。让对方觉得你是在为他的利益考虑,抛弃戒备和防御,建立起对你的信任感。
战国时触龙说服赵太后送长安君为质,就是从拉家常套近乎开始的。赵太后一开始态度明确,有谁再说要叫长安君去做人质,我老太婆一定要吐他个满脸吐沫。他对所有劝说者都怀有敌意,建立了心理防线。
如果触龙开门见山讲利弊,赵太后势必听不进去,所以触龙摆出诚恳的姿态,先从外围入手,和她交流一下双方的身体和吃饭情况,来打消她的怒火。接着他为自己的儿子提了一个小请求,这一步看似闲笔,却起到了两个重要作用:
1.让赵太后放下防御之心,觉得他不是来劝自己的。
2.和赵太后之间建立了同理心,因为他们都是爱小儿子的人,能够相互理解。
铺垫至此,触龙才开始论证让长安君为国家立功更符合他的长远利益,从而成功地说服了赵太后。
一般来说,在说服别人之前,保持诚恳恭敬的态度,还是相对容易的。但如果劝说无效,还能继续恭敬有加就难了。
《史记·项羽本纪》记载,项羽鸿门宴后,声势正猛。烧毁秦的宫室,掠夺财宝,妇女运往东方。有位说客想劝说项羽建都咸阳。因为咸阳地理位置适中,方便统御全国。
但项羽说:“富贵不回故乡,如衣锦夜行。”就好像穿了漂亮衣服在黑夜里走路,岂不白瞎了功夫吗?所以坚持东行。说客没能说服项羽,觉得失了面子。便跟朋友嘲讽楚人:沐猴而冠。项羽听闻非常生气,于是命人将说客给煮了。
可见,如果缺乏对被劝说者的尊敬之心,不仅影响劝说效果,难以达到沟通的目的,还可能会影响自己的前途或命运。
二、学会换位思考
在说服的过程中,一定要牢牢把握住对方的利益点,不能仅从自己的利益考量出发。
比如你最近工作量太大,忙得喘不过气儿来。你要如何向老板反映呢?你能直接说:“老板,我太累了,减点工作量吧!”能这么说吗?当然不行。
老板可能会想,你是能力不够,效率不高,还是想偷懒。站在老板的立场,他首先关心的不会是你是否真的辛苦,而是工作能否按时保质地完成。如果换成如下表述,会不会更好呢?
“老板,如果按照现在的分工,整个部门的项目进度可能会受到影响。您看,我们能不能排一下优先级,去掉低于优先级的项目,或者增派人手呢?”
这样的表达,是从工作目标出发的表述,是更佳的职场沟通姿态。
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