朋友们好，我是橙星，一个秉承终身学习的追星人~如果你也喜欢我的文字，期待你的关注和点赞。
刘润老师说：
“团队协作的第一大障碍，是缺乏信任。当大家不愿意敞开心扉，害怕承认自己的缺点时，就没有建立信任的基础。因此，就会相互戒备。”
从入职之初就写方案做汇报的师徒制，兜兜转转快3年，前段时间终于通过了层层审批，在集团层面解读下发。本是一件值得开心的事，但会议上领导的一句话，却像冷水一样浇灭了我激动的心。
“橙星这个方案改到现在我都很不满意，里面逻辑有很多不自洽的地方，但这个事情做总比不做好~”
听到这话我一脸懵，当时参加会议都是公司高层，大家面面相觑，期间有好几个眼神瞥向我。
不仅是这件事，从入职到现在和这位上级领导的配合，不能说非常吃力只能说步步掣肘。
当有业务合作的交叉部门指责人力部，不配合不支持工作时，这位领导的第一反应竟然是：
“别人说得对，你们就是工作不认真~”
别的部门领导每个月会给员工申请调休三四次，而人力部一次都不行，原因是：
“你们能有什么事需要调休呢？有事就请事假啊~”
面试阶段，这位领导对我无比欣赏，他告诉我未来的发展多么光明，我需要协助他管理整个部门。
但入职后，几乎不让我参与任何管理类的工作，所有提报上去的文件不是还没看，就是看完没结果。
这样的配合，属实心累。不被信任也不被重用，而这位领导似乎也一直在等我主动提出“离职”。
信任是任何合作的基础，没有信任就如同房子没打地基。看上去无坚不摧，实则经不起考验。
当然了解了对方的态度，也就知道了接下来合作的方式和策略。
现在领导的评价不会影响和左右我的心情，上班时间摸鱼也不会让我有愧疚，我不在渴望被看到或被委以重任~
我只想做我认为对的事，即使做出来推不下去，我也不会过分苛责，确实放下了很多~
在这里也想说，不要听别人给你说了什么，承诺了什么，而是要看ta实际做到了什么，兑现了什么？
不要把自己和别人想象成圣人，以其人之道还治其人之身，就足以。
人生所有事，解决方法唯有放下。
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