最近女朋友在一位日企高层家教日语,每次结束家教后都给我说学到了什么,受益良多,虽然钱赚的不多,但是能学到很多有价值的东西,分享一下:
因为本人已经工作了,但在工作中会遇到很多烦恼,比如说一个事情领导让你做之后,他不会告诉你这个工作到底是干嘛用的,然后你要自己去做,做完之后就会说不行,会很烦的。然后我女朋友把这个那个日企的高层讲述了一遍之后,他给出了如下的解释:作为一个领导者,你去给下属吩咐工作的时候,一定要给他说清楚,这个工作我是用来干什么的,这样当下手知道你整个工作的想法目的结果的时候,他会去发挥他最大的主观能动性去把这个事情做得更好。
之前一直以为做不好是因为自己的原因,只会去从自己身上找原因,但是通过他的点播之后,其实很多原因也是出在领导层上面。这个是从管理学上来说的。
那么学到几点:
第1点,当领导吩咐你工作的时候,你会你要尽快问他,这个工作面向对象是谁?结果是什么想要的行为方式是什么?
第2点,当我们当领导的时候,去给下属分个工作的时候,那么一定要说清楚这个工作我想要的达到什么目的,我是怎么想的,尽可能详细的告诉你。
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