此项目几乎为从0起点的项目,在项目策划与控制中,发现一下问题,总结如下
1.产品之逻辑传递
传递三种方式: 评审会 文档 与 交流 修改之后 第一传达设计 其次 前后端,需立即传达。
2.文档务必详细
需求文档是需要提高的一点:包括验证、是否允许重复、异常提示
3.完成原型设计
设计完成之后务必仔细推演,包括页面反馈与各个链接,保证逻辑闭合
4.每日进度需要控制
如前端今日完成页面,需要当天反馈,以看效果。
5.应该坚持自己
在项目完成之后,发现许多问题自己是对的,很多时候应该坚持自己,做出力排众议的判断
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