昨天上午，我去环湖旅行了，我在湖边的长椅上，看了刘媛媛的书，感觉获益匪浅，于是做了笔记，总结了一些要点。
有两种人喜欢说“慢慢来”。一种是心里没数的人，看到别人做什么自己也跟着做，实际上他也不知道该干些什么，与其说慢慢来，不如说走一步看一步。另一种是心里有数的人，他们知道自己的目标和路径，有自己的节奏和速度，全心全意地向着目标而去。并不会被周围的人影响。
但是不是每一件事都是当下最值得做的事。
产品质量管理当中有一个法则叫做“重要少数法则”。由质量管理专家约瑟夫·朱兰提出。
朱兰认为，大多数品质不良的问题能够形成，可以归因为重要的少数，其余的小瑕疵，才是属于不重要的多数造成的。
进入大学的时候，我觉得自己不够优秀。觉得自己着装、外貌、自我管理、学习成绩、生活习惯、人际交往通通都不够好。总之，不够自信。
在这样的情况下，我有两个选择：
第一， 告诉自己慢慢来，从着装开始改变，再纠正生活习惯，提高学习效率。慢慢给自己增加信心。
第二，抓瞎，手忙脚乱。
但其实，这两个选择都不够好，当方方面面都在崩塌的时候，应该静下来想一想，接下来的精力到底花在哪里，才能有效地解决大多数问题。
我当时的选择是增加自我约束，降低期待值。
自己的办事能力还不错，只是拖延症让我一事无成。
果然自我约束增强了之后，大多数问题都被解决了。学习、写作业、查资料、运动的时间都有了。
人很容易落入“只要有用“的陷阱。但是有用不等于值得。人的专注力、时间、精力都是有限的。所以我们必须选择一种有节制的、更专注的努力方式，去追求更高的效率，追求有用功。带着这个思路去做事情，就能排除那些不重要的事，甚至排除很多根本就不必要的事。
所以在不知道什么问题是关键问题的时候，要把通往目标遇到的所有问题都列举下来。
问自己：
是哪些问题，导致你对现在的问题不满意？
其中的哪些问题是你认为的主要问题？
这些问题的解决，是否可以促进其他问题的解决？
通过自问自答，圈定其中的关键部分，然后在这20%的领域，投入专注的卓绝努力，去得到80%的收获。
我们这辈子都在跟问题打交道，一堆问题涌来的时候，你必须识别出关键问题：一堆事情要做的时候，必须确定最重要的事情是什么。
希望看到这篇文章的你，能够记住这个思维，拥有这种思维，跑得更快一点。
网友评论