抓住社交红利，赢得睡后收入

抓住社交红利，赢得睡后收入

今天是沈小星分享的第84篇原创文章

抓住社交红利，赢得睡后收入

一个人如何抓住时代的机遇，找到事业的突破口？解决这一焦虑的唯一途径，就是学习新的知识。

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很荣幸，参加了一场《企业微生态，链接新未来》，一个具有时代主题的会议。学习中认识了一些中小企业董事长，法人和总经理，会议上大家一致认为，2017年是极其考验老板的一年。

发现钱越来越难赚了，传统营销的优势没有了，产品越来越不好卖了；不转型等死，转型怕转死；传统企业的高管年龄大了，不具备互联网思维。

会议结束后，我写下这么一句话：粉丝经济的时代已经来临，人在哪里，财富就在哪里，通过深度链接，社交红利将是下一个风口。

举个例子更好理解，我问大家一个问题，卖煎饼是大生意还是小生意？很多人会问，里面不就是裹着油条，鸡蛋，生菜，土豆丝嘛，卖一个煎饼才挣几个钱啊！我告诉你，有人却把它做成了大生意。

据投融资日报：一家卖煎饼的店，黄太吉获1.8亿元B轮融资，试问这是大生意还是小生意。现在有人会说，当然大生意，这就是互联网时代下，粉丝经济的典型案例。

黄太吉这个品牌的创始人——赫畅， 他的第一家黄太吉店的面积还不到20平米，选的位置都集中在商场内，堂食位置不到13个，整个店内的产品以煎饼为主还不到十款产品，大都是大家经常能在街边上吃到的饼子油条豆腐花一类。

正式运营两年时间不到，其微博活跃粉丝数量超十万，平均每天能卖出一万个煎饼，吸引到KABAM、百度、唯品会等企业集中订购，其中包含大量长期回购的顾客。

黄太吉第一年运营创收达700万元，正式运营两年不到，估值从4000万元蹿升到最新的12亿元。它的互联网营销思维，让大家对这家店有了更多的新鲜感，成为各大媒体的头条。

试问，如果在一个炎热的夏天，你在网上订了一份煎饼加豆浆，5分钟后一位开着跑车的老板娘，1米78高挑身材，穿着真丝连衣裙，皮肤白皙，几米外都能闻到香味。此时，她按你家门铃，你开门的一瞬间：先生，这是您订的煎饼和豆浆。那时，请问你在想什么？绝对愣住了！心想，我买的煎饼和豆浆这点钱，美女踩个油门都不够，这到底是一家什么公司啊？

是不是第二天，你告诉同事和身边的朋友，昨天黄太吉的老板娘开着跑车，亲自给送煎饼的。那么，是不是很多人也想去网上订购，想见见这位美女老板娘，看看这到底是一家什么公司。

加上在黄太吉的店门口，常年摆着每天送煎饼的几辆跑车，路过的人在想，这家店到底是干什么的，是不是都很想来店里瞧一瞧，这样就会造成天天排队的现象。而事实上，确实是天天有人排队购买煎饼。

到了店里，你会看到各种文艺的牌子，比如：麦当劳肯德基卖的是快餐，黄太吉卖的是传承百年手艺；小煎饼，大梦想；三八妇女节，我们不送玫瑰，只送煎饼等等，把大家带入了一个新的认知高度。

还有一点做的也非常好，留住客户，二次消费。你到店里购买煎饼后，扫店里的二维码，当场可以打折优惠，以后完全自主下单预约送货日期，也可以私人定制。

比如你女朋友生日那天，一位1米89的帅哥，送了一个1米高的盒子到你女朋友家门口说：您好，这是您的生日礼物，请查收。一层一层的打开，盒子越来越小，最底下一层小盒子里面装着一个热乎乎的煎饼，卡片上是你的名字，是不是太让人记忆犹新，送煎饼比送玫瑰创意多了。

就这样，这家店运用互联网营销思维，一传十，十传百，在粉丝的朋友圈，微博，一段时间处于霸屏状态，各大社交媒体纷纷报道。在互联网粉丝的作用下帮助导流，也因为黄太吉比传统餐企思路广、动作大、配合巧，成就了最初的品牌影响力。

阅读到这里，我们需要反思一下：其实，再好吃的煎饼还是煎饼，值得我们学习的是他的互联网思维，运用粉丝经济，媒体宣传，品牌营销。

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小米公司董事长雷军说过，互联网其实不是技术，互联网其实是一种观念，互联网是一种方法论，我把它总结成七个字：“专注、极致、口碑、快”。

既然这个互联网时代已经来临，我们就要争取抓住这次风口，赢得睡后收入，睡觉了钱继续赚。因此，我们需要一种平台思维。

回顾过去，我们从搜索红利，电商红利，到现在正在崛起的社交红利，这一次次的红利浪潮造就了一批批大佬的诞生。

那么我们普通人，如何在这场红利浪潮中分得一杯羹呢？在我看来，小程序将是个人崛起的好机会，它将带给我们新的思路，新的发展，新的未来。

小程序是一种不需要下载安装即可使用的应用，它实现了应用“触手可及”的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了“用完即走”的理念，用户不用关心是否安装太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。

基于这种理念，不久大家手机屏幕上，将不再出现APP软件图标，而是一个个小程序。满足所有App的功能，重要的还不占内存，大家以后16G的手机就足够用了。

大家有没有察觉，在你手机微信里，在发现那一栏，最上面是朋友圈，最下面是小程序，而小程序离你大拇指是最近的，最容易点击到的。可见，微信良苦用心，战略意图。

目前微信月活跃用户10亿，小程序是1.7亿，而百度只有1亿，根本不是一个量级，而百度的广告是竞价排名，微信搜索点击是免费，这一点未来百度完全失去竞争力。正因为微信庞大的群体，京东才与之合作，让出了大额股份给腾讯，成为京东的第一大股东。

当时京东的刘强东只要一个条件：要微信的一级入口。所以，大家现在可以看到，在微信的发现一栏里的购物，点击去为什么直接是京东商城，而不是淘宝的原因就在这儿。

人在哪，财富就在哪。因此，亏损了14年的京东，盈利了！

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当腾讯集团马化腾任命张小龙为副总裁后，将全部的人力财力去开发小程序，这个时代就开始变天了。

以前说微信是一种生活方式，那么小程序将是一种更好的场景式体验方式。

他的核心价值就是注册名称唯一性，搜索精准匹配。一个典型案例就是卖蛋糕小程序，谁先注册谁就排在第一，所以当你用小程序搜索卖蛋糕时，他永远是第一个，也是最好的流量入口。

卖蛋糕创始人沈悦雯是一位85后，利用小程序流量入口，刚开始全国找商家入驻他的小程序，免费给各个商家销售，宣传。利用微信这个庞大的流量载体，他的卖蛋糕小程序每天的访问量非常高，很快就盈利了。重点在后面------

大家记得小程序是一个平台，谁先注册谁排第一的原则，全国的蛋糕企业纷纷加盟他的平台，后面开始收取会员费和广告费。而消费者看到这个平台里有那么多的知名商家可供选择，自然经常到这边选购蛋糕。商家赚钱了，叫入驻的商家交点租金，换作是我也愿意交，平台光每年的租金都几千万收益。

这是一个典型的运用平台思维的案例，而小程序的搜索精准匹配和注册唯一性，将带给那些互联网企业和电商更大的流量入口，而最终流量是可以变现的。

变现会让劳动者的付出更有价值，同时一切商业也都离不开流量。

而有价值的流量，来源于与用户之间的深度链接，你每发每一条微信还是小程序，是否具备用户思维，产品思维，都将会体现你的社交是否具有商业价值。

如今，不管是媒体人还是各个行业的精英，都在打造个人品牌，目的就是借助微信和小程序的社交功能不断的在种草，最后引到电商再割草。

我们网上购物时，更多的是看其他人的购买评论和留言，这其实就是一种社交思维，更愿意相信别人的评价，往往这种判断基本也是对的。

所以，无论做个人品牌还是做平台，谁具备社交思维，谁就能抓住红利。

希望这篇文章能给你带来新的启发，思维提高一个维度：不要用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。

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