一、目前项目管理目前存在问题：

1、想分配任务不知道谁正在做什么，都还有什么任务
2、已经安排的任务不知道任务进行到哪里了
3、任务口头沟通，微信沟通，缺少集中备忘，容易遗漏

二、解决方案

大家都一起使用tower管理任务
雅思、托福、四六级、青少、单词、后台等，辅助部分独立的通用功能项目

工作流程：

记录任务—分配任务—进行任务—完成任务

1、记录任务：谁接到任务谁添加，没有清单就创建清单（一般由产品创建）
2、分配任务：确定优先级！、#标签、任务人、完成时间。需求文档，沟通备忘添加在任务说明里。
3、进行任务：标记进行状态，任务沟通确定事项使用评论。如修改完Bug后在评论确认
4、完成任务：谁完成任务谁勾完成，项目负责人负责归档已完成的清单

范例：

清单范例：
项目标题+负责人

1547121312918.jpg

Bug处理-素素
雅思APP内容校对-WY
121托福节活动-YM
雅思APP3.3.0版本更新-素素

任务格式范例：
优先级-分工标签-任务类型-做什么-谁来做-完成时间

1547121938104.jpg

三、其他说明：

1、谁收到谁创建，谁解决谁勾完成。涉及到谁，评论里艾特。
2、任务看得懂，无歧义。如 雅思APP
3、确定要做的任务必须打标签：必有标签——#产品 #设计 #研发 ； 特殊标签——#bug
4、优先级越高！！！！越多，排序在清单中最前
5、分工标签必须有且唯一， #研发、#产品、#设计
6、待确定的任务单独列清单

四、常见问题：

4.1 同一个项目如APP版本更新安卓和iOS的任务一样怎么办？

• 参考项目进度表，都合在一个清单里。
• 任务标题使用iOS、安卓这样的来区分。
• 如果看到任务太多，可以使用“只看自己”功能

4.2 什么情况下需要归档清单，谁归档？

这个项目的任务都完成，且确定不会再有新任务的情况下。
比如
APP的版本更新，产品经理在同一个版本的iOS和安卓都已经审核通过放出来之后可归档。
大型活动，活动负责人在以复盘会议纪要发给所有人后归档。
小型运营活动，活动负责人在活动结束，复盘文档写完后归档。
……

4.3 项目太多不好找自己主要负责的项目怎么办？

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