产品，从来都不会是微商的核心竞争力
昨天，在刘润老师那里看到一篇文章《产品，从来都不会是公司的核心竞争力》。相信很多人可能都会被很多人判定为标题党。
在大部分人的思维里面，产品对于一个公司来说太重要了，产品好，才能卖的好，才能有好的收入。好产品怎么不是公司的核心竞争力呢？
为了说明这个观点，刘润老师举了一个例子：
你有一只鹅，它每天下一只蛋。你把蛋卖了，每天能赚不少钱。那么，你的鹅每天下的那只蛋，是你的核心竞争力吗？
显然不是。鹅蛋从来不是核心竞争力，那只鹅才是。
所以，对于公司来说，一个个产品，就是一只只鹅蛋。它们只是结果，它们不是核心竞争力，通过什么样的方式能持续产出深受客户喜爱的产品才是核心竞争力。
对于公司来说，核心竞争力不是好产品，而是好产品背后的东西。是你经过多次尝试验证摸索出来的独特流程；是你不计成本地投入了5年，一直默默无闻的研发技术团队；是你费尽心血潜心打造的敬业、求真、尽责的企业文化......这些好产品背后的东西，才是企业真正的核心竞争力。
对于苹果来说，它的核心竞争力，不是iPhone，不是iPad，而是苹果公司背后一整套成熟完整的产品研发、生产、销售体系，以及背后那些默默无闻的工程师，这才是苹果的核心竞争力。
对于丰田来说，它的核心竞争力不是卡罗拉，不是皇冠，不是雷克萨斯，而是丰田持续改进不断优化精益求精的研发、生产、销售体系，也就是全世界都在学习效仿丰田生产方式（TPS）。就是通过这套持续完善的体系，丰田汽车连续多年在营业收入和利润上都是全球第一，利润连续多年超过第二大众公司和第三戴姆勒公司的利润之和。
可口可乐前董事长伍德鲁夫有—句名言：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。”这里伍德鲁夫可能忽略了一个细节，如果没有可口可乐的配方，没有可口可乐严格规范的生产流程，仅靠可口可乐的品牌是很难再站起来的。品牌固然重要，但是品牌背后的支撑如果没有了，品牌很快也会倒下的。
对于公司是这样的，对于我们每一个个体，也是这样的。
所以说我们每个人都应该明白自己到底在这里，在这个平台要追寻的是什么？规划出自己的重心所在，产品不是核心竞争力，什么才是呢？我们的能力提升才是，对吗？
在我们平台每天都有不同的课程，许许多多的课程，你们发现了吗？
今天在自己家里，没有什么大的道理，我仅以我的一点心得分享给伙伴们，希望你们能有所收获。
今天的主题是高效学习，谈到高效学习，什么是高效？在我的理解里，高效就是以最短的时间拿到最大的结果，你们说是吗？
我们每天群里都在不停的分享，那么多的群这么多的课程，说实话我刚开始进来的时候，每一堂课我都想听，每一堂课都是那么的充满兴趣，但是后来慢慢的发现自己真的时间不够用，这种情况你们有吗？
我们刚加入的时候，每个人基本上都有3~5个群，新人群，核心群，粉丝群等等，有时候还有我们玉竹老大策划的百万群，我们每个都想抓住，发现了吗？
但是当我们每天都在不停的学习的时候，我们就没有谈单的时间，没有沟通的时间，没有售后的时间，到最后并没有形成什么有用的东西，我们学了很多，但是却还是不能运用到实践当中，每每的看到别人都出单，赚到了钱，又招到了代理，而我们却一无所获，我们学了这么多，也听话照做了，为什么结果却比别人差呢？还把自己整得那么的焦虑，这种沮丧的心情你们有吗？这到底原因出在哪里呢？
其实归根结底就是我们没有把我们所学的知识，内化成我们自己的一套系统，就像我们有时候都是狗熊掰玉米看到的都想拥有，但其实呢，我们越想抓住，但是往往失去的就越多，还把自己整得焦虑疲惫。
说这么多今天跟大家交流的就三个点，定位，习惯，输出。
定位就是我们想在这个平台有什么大的发展，打个比方说你准备多长时间上一级？多长时间上总代？多长时间上总裁？在这里你是想赚个零花钱买个水果，还是想赚个三五千，还是三五万，还是月过6位数呢？这首先你要有这个想法，你要知道怎么去达成，对吗？
其实当你目标明确了，我们一步步的朝着这个目标去努力奋进，只要你不是晚上想想千条路，早上起来走老路的那个人，那么就一定可以实现，你们说是吗？
所以说这个清晰的定位，明确的规划思路你们应该要清楚，然后我们再一步步的去执行，再好的方法再给力的老师陪伴，如果你不执行，一切都等于零。
首先我们要明确我们每一个群的各个功能，像我们粉丝群就是当我们聊过的意向，他们也认可护眼商机，但是我们却没有达成目标，没有成交，这个时候我们可以把他邀请进粉丝群，让我们借力团队共同来转化这个这个意向，最终成为我们的客户，成为我们来的代理，对吗？
我们的新人群就是我们的刚加入的新人，这里面有系统的培训知识，系统的发圈技巧，相信经过简单的7~10天的一个系统培训，相信伙伴们对这个护眼商机，对这个护眼市场，对这个护眼眼罩也有着相对应的熟悉程度。
我们的核心大咖群那里面都是授权的代理，最起码的都是100盒以上的授权级别，这里面教授的方法基本上都是团队运营的一个技巧，教授运营团队，怎么做到抱团取暖，怎么达成目标？怎么在护眼微商道路上快速奔跑。
还有各个老大的独立建的群，这都是我们为我们晨读学习护眼知识，给我们提供一个锻炼的平台。
再有就是每一次招商活动之后总裁抱团建立共同培养的大咖群，这里集合了众多总裁老师精英的智慧，可以令我们新人快速的成长，达到事半功倍的效果，当挤进这种群，也就是在微商道路上的一个捷径。
当我们熟悉了各种群的功能之后，我们还应该明白我们想做好微商需要具备的各种能力。
我们想做好微商，想做好眼罩分享，就必须要经营好我们的朋友圈，我们要有足够的粉丝量，我们要了解护眼知识，熟悉产品效果，懂的社群运营，能熟练的掌握销售技巧，明白眼罩的售前，售中，售后流程，以及客户的陪伴，同时还要经营好我们的家庭，对吗？
我的做法就是当我明确了上面这些需要掌握的问题之后，我就针对性的学习，完成一项我就不再去重点听这种分享，然后进行下一项，慢慢的我懂的越来越多，需要重点学习的越来越少，这样我就有了更多时间参与互动，冒泡，我的时间也就慢慢的变多。
你们应该知道，想做好微营销，做好护眼眼罩，听大量的语音包是必不可少的一个条件，你只有多听你才能熟悉各个老师的故事，才能分享给代理，分享给意向，这样才可以令你的沟通，你的交流更加的顺畅，对护眼的商机更加的明确，这样才能最快的找准到意向脑袋里想听的那句话，唯有如此沟通才能更加的快捷，出单才能更加的快速，团队的裂变才能更快。
微营销不会一夜暴富，但却可以一日千里，你有可能三天5天，一个月不出单，就像我们竹子一样，三年都没有出土，都没有动静，就像死了一样，但是他不是没有生长，而是慢慢地向下扎根，当第4年的时候直接就会爆发成才，同样荷花定律也是这样，我们微营销想经营的长久就必须深深的扎根，唯有如此你在后期才不会有更大的瓶颈，才能更快的爆发，只要你不断的每天坚持加粉，坚持聊代理，每天都能跟上团队学习记笔记，学到的都是自己的，这些都是在慢慢的扎根而已。
第二点就是习惯，我们要每天养成加20个粉丝的习惯，每天聊10~20个意向的习惯，意向随手邀约进粉丝群的习惯，每天至少听5堂分享，记三堂笔记的习惯，养成每天向上家老师报喜的习惯，只有这样，老师才能知道你是想要的那个人，知道你目前存在的问题在哪里，你只有多跟老师交流，成不会走弯路，知道吗？我们有好多问题都是老师曾经经历过的，有时我们想破脑袋几天都没有答案的问题，老师一句话就令你茅塞顿开，这种情况你们有吗？
以前我发现微商真的很自由，没有人监督，有的人会想睡到几点就几点起床，想工作到几点就工作到几点，想逛大街就去逛，后来我才发现，不是这回事儿，自律者才会有自由，当我们上述所有需要的都精通以后，我们才有了可以选择的权利。
人是一种十分矛盾的动物，强大的惰性与巨大的潜力在体内共存。在没有压力的情况下，人就会变得十分懒散，做事拖拖拉拉，得过且过，十足一个平庸之辈，而施加了一定的压力和强迫之后，不断朝向一个目标努力，人的潜力才会被激发出来，显现出不同于常人的地方。
所以，想要做到自由，关键在于每天去做一点自己心里并不愿意做、但对自己有益的事情，以此来磨砺、调控自己的心性。就要经常强迫自己进入状态，这样你便不会为那些真正需要你完成的义务而感到痛苦。久而久之，这种自律的行为就变成习惯，主宰着你的行为。
不去做喜欢但不应该做的事情，我们应该克制约束自己欲望，才能成就自己，人最终的高度，取决于对自我要求的高度，因为自律意味着你必须有所放弃，放弃自己的偏好，放弃自己的惰性。
比如，我们想保持完美的体型，健康的身体，就必须和垃圾食品说再见；你想要成为学霸，拿到奖学金，就不能半夜三更玩游戏，谈恋爱煲电话粥，你想要拥有自己的事业，就必须在业余时间，研究自己感兴趣的领域，拒绝无益的社交聚会，想真正做好微商，就必须得放弃浪费你时间的事情，全身心的投入，不能朋友约你逛街，你就去了，朋友约你喝酒，你就去了，你必须有所舍才可能会有得，你们说是吗？
当我认定护眼市场之后，我就给自己一个清晰的规划，在不能完全抽身全职的同时，每天早上至少5点前起床，运动半个小时以上，建议大家也可以这么做下，当我们每天坚持运动之后，你会发现你的思路是那么的清晰，身体也很舒服，每天至少加10个粉丝，每天最少聊5个意向，聊的意向若是能成交的，我就邀请进我们的内部群，不能成交的，我尽量邀请我们的粉丝群，并充分的做好备注。每天至少5个语音包，在跑步时听，走路时听，空闲听，每天至少1堂笔记，你们也知道，你记笔记的速度，决定了你的成长速度，也决定了你上总裁的速度，更决定了以后你带团队裂变的速度。
其实当我们把每天的这些细节都做到位了，并养成了习惯，说实话，你离你的梦想，你的目标，还远吗？
第三点就是输出，不知道你们听没听过这样一句话，教才是最好的学，说实话以前我不理解，因为我是做实体的，以前传统思维教的就是，教会徒弟饿死师傅，做什么事情以前总是藏着掖着，有好的东西都自己捂着，捂在自己的口袋里，但是当我融入团队之后，慢慢的我发现这里的老师都是那么的付出，那么的大爱，恨不得有什么好的方法，马上赶快分享出来，就这样分享的东西越来越多，分享的技巧越来越先进，越来越实用，自己的能力成长也越来越快。
相信你们都听过，以前玉竹老大总是说，刚开始的时候不会分享，前几次分享都把群里的人都给讲跑了，还有曹莉老大也是，第1次分享汗流浃背，还有不知道你们听没有听过雪玲老大的普通话，而现在呢？
几位老大都是侃侃而谈，越分享越自信，越分享越快乐，越分享越激情澎湃，越分享思路越清晰，自己的能力提升也越快，影响力也越来越大。
有时候我们分享不是为了分享给别人听，而是讲给我们自己，知道吗？当我们不断的分享的时候，也就是对我们的知识，一次次的梳理的过程，当我们讲的多了，输出的多了，我们的思路条理也就更加的清晰，很多时候，有很多东西，我真的不明白，当我逼迫自己分享输出后，慢慢的就把自己就给讲透了，讲明白了。产品，从来都不会是微 商的核心竞争力
昨天，在刘润老师那里看到一篇文章《产品，从来都不会是公司的核心竞争力》。相信很多人可能都会被很多人判定为标题党。
在大部分人的思维里面，产品对于一个公司来说太重要了，产品好，才能卖的好，才能有好的收入。好产品怎么不是公司的核心竞争力呢？
为了说明这个观点，刘润老师举了一个例子：
你有一只鹅，它每天下一只蛋。你把蛋卖了，每天能赚不少钱。那么，你的鹅每天下的那只蛋，是你的核心竞争力吗？
显然不是。鹅蛋从来不是核心竞争力，那只鹅才是。
所以，对于公司来说，一个个产品，就是一只只鹅蛋。它们只是结果，它们不是核心竞争力，通过什么样的方式能持续产出深受客户喜爱的产品才是核心竞争力。
对于公司来说，核心竞争力不是好产品，而是好产品背后的东西。是你经过多次尝试验证摸索出来的独特流程；是你不计成本地投入了5年，一直默默无闻的研发技术团队；是你费尽心血潜心打造的敬业、求真、尽责的企业文化......这些好产品背后的东西，才是企业真正的核心竞争力。
对于苹果来说，它的核心竞争力，不是iPhone，不是iPad，而是苹果公司背后一整套成熟完整的产品研发、生产、销售体系，以及背后那些默默无闻的工程师，这才是苹果的核心竞争力。
对于丰田来说，它的核心竞争力不是卡罗拉，不是皇冠，不是雷克萨斯，而是丰田持续改进不断优化精益求精的研发、生产、销售体系，也就是全世界都在学习效仿丰田生产方式（TPS）。就是通过这套持续完善的体系，丰田汽车连续多年在营业收入和利润上都是全球第一，利润连续多年超过第二大众公司和第三戴姆勒公司的利润之和。
可口可乐前董事长伍德鲁夫有—句名言：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。”这里伍德鲁夫可能忽略了一个细节，如果没有可口可乐的配方，没有可口可乐严格规范的生产流程，仅靠可口可乐的品牌是很难再站起来的。品牌固然重要，但是品牌背后的支撑如果没有了，品牌很快也会倒下的。
对于公司是这样的，对于我们每一个个体，也是这样的。
所以说我们每个人都应该明白自己到底在这里，在这个平台要追寻的是什么？规划出自己的重心所在，产品不是核心竞争力，什么才是呢？我们的能力提升才是，对吗？
在我们平台每天都有不同的课程，许许多多的课程，你们发现了吗？
今天在自己家里，没有什么大的道理，我仅以我的一点心得分享给伙伴们，希望你们能有所收获。
今天的主题是高效学习，谈到高效学习，什么是高效？在我的理解里，高效就是以最短的时间拿到最大的结果，你们说是吗？
我们每天群里都在不停的分享，那么多的群这么多的课程，说实话我刚开始进来的时候，每一堂课我都想听，每一堂课都是那么的充满兴趣，但是后来慢慢的发现自己真的时间不够用，这种情况你们有吗？
我们刚加入的时候，每个人基本上都有3~5个群，新人群，核心群，粉丝群等等，有时候还有我们玉竹老大策划的百万群，我们每个都想抓住，发现了吗？
但是当我们每天都在不停的学习的时候，我们就没有谈单的时间，没有沟通的时间，没有售后的时间，到最后并没有形成什么有用的东西，我们学了很多，但是却还是不能运用到实践当中，每每的看到别人都出单，赚到了钱，又招到了代理，而我们却一无所获，我们学了这么多，也听话照做了，为什么结果却比别人差呢？还把自己整得那么的焦虑，这种沮丧的心情你们有吗？这到底原因出在哪里呢？
其实归根结底就是我们没有把我们所学的知识，内化成我们自己的一套系统，就像我们有时候都是狗熊掰玉米看到的都想拥有，但其实呢，我们越想抓住，但是往往失去的就越多，还把自己整得焦虑疲惫。
说这么多今天跟大家交流的就三个点，定位，习惯，输出。
定位就是我们想在这个平台有什么大的发展，打个比方说你准备多长时间上一级？多长时间上总代？多长时间上总裁？在这里你是想赚个零花钱买个水果，还是想赚个三五千，还是三五万，还是月过6位数呢？这首先你要有这个想法，你要知道怎么去达成，对吗？
其实当你目标明确了，我们一步步的朝着这个目标去努力奋进，只要你不是晚上想想千条路，早上起来走老路的那个人，那么就一定可以实现，你们说是吗？
所以说这个清晰的定位，明确的规划思路你们应该要清楚，然后我们再一步步的去执行，再好的方法再给力的老师陪伴，如果你不执行，一切都等于零。
首先我们要明确我们每一个群的各个功能，像我们粉丝群就是当我们聊过的意向，他们也认可护眼商机，但是我们却没有达成目标，没有成交，这个时候我们可以把他邀请进粉丝群，让我们借力团队共同来转化这个这个意向，最终成为我们的客户，成为我们来的代理，对吗？
我们的新人群就是我们的刚加入的新人，这里面有系统的培训知识，系统的发圈技巧，相信经过简单的7~10天的一个系统培训，相信伙伴们对这个护眼商机，对这个护眼市场，对这个护眼眼罩也有着相对应的熟悉程度。
我们的核心大咖群那里面都是授权的代理，最起码的都是100盒以上的授权级别，这里面教授的方法基本上都是团队运营的一个技巧，教授运营团队，怎么做到抱团取暖，怎么达成目标？怎么在护眼微商道路上快速奔跑。
还有各个老大的独立建的群，这都是我们为我们晨读学习护眼知识，给我们提供一个锻炼的平台。
再有就是每一次招商活动之后总裁抱团建立共同培养的大咖群，这里集合了众多总裁老师精英的智慧，可以令我们新人快速的成长，达到事半功倍的效果，当挤进这种群，也就是在微商道路上的一个捷径。
当我们熟悉了各种群的功能之后，我们还应该明白我们想做好微商需要具备的各种能力。
我们想做好微商，想做好眼罩分享，就必须要经营好我们的朋友圈，我们要有足够的粉丝量，我们要了解护眼知识，熟悉产品效果，懂的社群运营，能熟练的掌握销售技巧，明白眼罩的售前，售中，售后流程，以及客户的陪伴，同时还要经营好我们的家庭，对吗？
我的做法就是当我明确了上面这些需要掌握的问题之后，我就针对性的学习，完成一项我就不再去重点听这种分享，然后进行下一项，慢慢的我懂的越来越多，需要重点学习的越来越少，这样我就有了更多时间参与互动，冒泡，我的时间也就慢慢的变多。
你们应该知道，想做好微营销，做好护眼眼罩，听大量的语音包是必不可少的一个条件，你只有多听你才能熟悉各个老师的故事，才能分享给代理，分享给意向，这样才可以令你的沟通，你的交流更加的顺畅，对护眼的商机更加的明确，这样才能最快的找准到意向脑袋里想听的那句话，唯有如此沟通才能更加的快捷，出单才能更加的快速，团队的裂变才能更快。
微营销不会一夜暴富，但却可以一日千里，你有可能三天5天，一个月不出单，就像我们竹子一样，三年都没有出土，都没有动静，就像死了一样，但是他不是没有生长，而是慢慢地向下扎根，当第4年的时候直接就会爆发成才，同样荷花定律也是这样，我们微营销想经营的长久就必须深深的扎根，唯有如此你在后期才不会有更大的瓶颈，才能更快的爆发，只要你不断的每天坚持加粉，坚持聊代理，每天都能跟上团队学习记笔记，学到的都是自己的，这些都是在慢慢的扎根而已。
第二点就是习惯，我们要每天养成加20个粉丝的习惯，每天聊10~20个意向的习惯，意向随手邀约进粉丝群的习惯，每天至少听5堂分享，记三堂笔记的习惯，养成每天向上家老师报喜的习惯，只有这样，老师才能知道你是想要的那个人，知道你目前存在的问题在哪里，你只有多跟老师交流，成不会走弯路，知道吗？我们有好多问题都是老师曾经经历过的，有时我们想破脑袋几天都没有答案的问题，老师一句话就令你茅塞顿开，这种情况你们有吗？
以前我发现微商真的很自由，没有人监督，有的人会想睡到几点就几点起床，想工作到几点就工作到几点，想逛大街就去逛，后来我才发现，不是这回事儿，自律者才会有自由，当我们上述所有需要的都精通以后，我们才有了可以选择的权利。
人是一种十分矛盾的动物，强大的惰性与巨大的潜力在体内共存。在没有压力的情况下，人就会变得十分懒散，做事拖拖拉拉，得过且过，十足一个平庸之辈，而施加了一定的压力和强迫之后，不断朝向一个目标努力，人的潜力才会被激发出来，显现出不同于常人的地方。
所以，想要做到自由，关键在于每天去做一点自己心里并不愿意做、但对自己有益的事情，以此来磨砺、调控自己的心性。就要经常强迫自己进入状态，这样你便不会为那些真正需要你完成的义务而感到痛苦。久而久之，这种自律的行为就变成习惯，主宰着你的行为。
不去做喜欢但不应该做的事情，我们应该克制约束自己欲望，才能成就自己，人最终的高度，取决于对自我要求的高度，因为自律意味着你必须有所放弃，放弃自己的偏好，放弃自己的惰性。
比如，我们想保持完美的体型，健康的身体，就必须和垃圾食品说再见；你想要成为学霸，拿到奖学金，就不能半夜三更玩游戏，谈恋爱煲电话粥，你想要拥有自己的事业，就必须在业余时间，研究自己感兴趣的领域，拒绝无益的社交聚会，想真正做好微商，就必须得放弃浪费你时间的事情，全身心的投入，不能朋友约你逛街，你就去了，朋友约你喝酒，你就去了，你必须有所舍才可能会有得，你们说是吗？
当我认定护眼市场之后，我就给自己一个清晰的规划，在不能完全抽身全职的同时，每天早上至少5点前起床，运动半个小时以上，建议大家也可以这么做下，当我们每天坚持运动之后，你会发现你的思路是那么的清晰，身体也很舒服，每天至少加10个粉丝，每天最少聊5个意向，聊的意向若是能成交的，我就邀请进我们的内部群，不能成交的，我尽量邀请我们的粉丝群，并充分的做好备注。每天至少5个语音包，在跑步时听，走路时听，空闲听，每天至少1堂笔记，你们也知道，你记笔记的速度，决定了你的成长速度，也决定了你上总裁的速度，更决定了以后你带团队裂变的速度。
其实当我们把每天的这些细节都做到位了，并养成了习惯，说实话，你离你的梦想，你的目标，还远吗？
第三点就是输出，不知道你们听没听过这样一句话，教才是最好的学，说实话以前我不理解，因为我是做实体的，以前传统思维教的就是，教会徒弟饿死师傅，做什么事情以前总是藏着掖着，有好的东西都自己捂着，捂在自己的口袋里，但是当我融入团队之后，慢慢的我发现这里的老师都是那么的付出，那么的大爱，恨不得有什么好的方法，马上赶快分享出来，就这样分享的东西越来越多，分享的技巧越来越先进，越来越实用，自己的能力成长也越来越快。
相信你们都听过，以前玉竹老大总是说，刚开始的时候不会分享，前几次分享都把群里的人都给讲跑了，还有曹莉老大也是，第1次分享汗流浃背，还有不知道你们听没有听过雪玲老大的普通话，而现在呢？
几位老大都是侃侃而谈，越分享越自信，越分享越快乐，越分享越激情澎湃，越分享思路越清晰，自己的能力提升也越快，影响力也越来越大。
有时候我们分享不是为了分享给别人听，而是讲给我们自己，知道吗？当我们不断的分享的时候，也就是对我们的知识，一次次的梳理的过程，当我们讲的多了，输出的多了，我们的思路条理也就更加的清晰，很多时候，有很多东西，我真的不明白，当我逼迫自己分享输出后，慢慢的就把自己就给讲透了，讲明白了。
你今天你想要去做好这份事业，什么机会都是靠我们自己去争取的 ，我相信我们每一个人都应该不断的去磨炼，不断的去做一件事情，把它做到极致。
因为我们先去做了，你才能够成为一个高效做事的人。像我以前就是个比较拖拖拉型的人，我不是说特别喜欢去做事情，我都会拖拖拉拉，但是很多时候要我做的事情我是一定会去做的，而且我是很钻牛角尖，这件事情我不会，我就一定要把它弄明白，我就是这样子的人。其实，我希望我们每一个人都可以成为这样子一个人。
就像我们经常说的，成功需要我做什么，我就去做什么，当你不成功的时候就要假装自己很成功，因为你只有不断的去装，你才可以专成功。
我们相信，伙伴们真的若是把这三点去做好，把个时间给安排好，那你想去做高效的事情，我觉得真的不会太难。因为好习惯二十一天就可以养成，若是我们坚持不了，我们用四十二天可以吗？如果说四十二天也不够，那六十三天总可以吧，我们就是日积月累不断的去做，你才可以变优秀。为什么人家优秀的人那么优秀，是因为他们每天都在学习，只不过他们在学习的时候，我们没有看到，我们只看到人家成功的那一面。
很多伙伴觉得今天在这个平台没赚到钱，伙伴们别灰心，因为我们这个平台，并不是一开始我们就可以挣很多的钱，这里没有一夜暴富，但是我们可以不断迭代成长，提升自己的能力，令我们的能力去承载财富，当我们到达一定程度的时候，当我们努力到感动自己的时候，我相信上天也会被你感动，这个时候幸运之神自然而然他就会来到你的身边。
所以前期如果你真的没有赚到很多钱的情况下，一定要先去学习，把自己先提升了。我们每天都去学习，每天都去分享。当我们成为一个非常优秀的讲师的时候，客户上门你怕吗？直接就可以分享了，我们这一款眼罩可以辅助改善哪些问题，人家看到你这么自信，这么专业，就会找你购买，这样是不是财富就来了。
好了今天就跟大家说这么多，是否能够做到高效去做事，或者说高效学习，我觉得是我们真正用心，我们去做好一件事情，坚持把这三点做到位了。我相信我们每一个都可以成为自然人，也就是我们所谓的自动波。
今天就跟大家说到这里，非常感谢所有家人们的陪伴和聆听，谢谢大家，大家眼罩大卖，早日登上总裁宝座。
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