一、公司的类型

公司可以分为做产品的，和做服务的。

做产品的公司，比如苹果，iphone做的比其他手机好。一个用户买了iPhone，他对iPhone是独占的。看中的是性能，能更好帮助他完成任务。

做服务的公司，比如腾讯。用户选择用微信，是因为“规模”，因为其他人都用微信。用户对微信不是独占的。

上面说的就是用户选择产品或者服务的根本驱动力。对于技术与业务的关系，如下：

> 做产品的公司，技术推动业务的发展

> 做服务的公司，业务推动技术的发展

服务类业务发展的路径是：提出一种新的服务模式->吸引一批用户->业务发展->吸引更多用户->不断完善服务模式->吸引更多用户。

从抖音和微视来看，抖音更多的是做“产品”，更好的内容，更好画质。微视则尝试做“服务”，引导用户登陆，引导用户@好友，引导用户

对搞技术的同学来说，选择“技术推动业务发展”的公司则更占有主动权，在国内，这种公司比较少。当然到一定的阶段，业务也会反过来推动技术的发展。

二、公司的发展阶段

一个公司的发展阶段是：初创阶段、发展阶段、竞争阶段、成熟阶段。

初创期：用户少，一切以“快”为标准。很多时候优秀的技术和丰富的经验是用不上的。

发展期&竞争期：肯定会经理优化、重新架构等阶段，这段时期得到的成长最大

成熟期：业务转为“求精”，比如响应时延是否比竞争对手少，这是得到的锻炼和成长都很少。

所以在选择工作时，一定要定位好公司的发展阶段，如果你是个技术牛人，在初创期的公司会有英雄无用武之地的感觉，公司发展起来后另说。

或者如果你是个年轻人，正斗志盎然的想得到一番锻炼，却在一个成熟期的公司天天做优化，是得不到什么成长的。

附：部分内容参考极客时间 李运华的《从零开始学架构》