民宿

做了这么些年民宿。很多人来咨询我开民宿。

但是99%人的顺序都错了。小项目多花几十，大项目多花几百都很正常。

给大家分享一下正确顺序。

1.定位。你本来以为可以卖800，各种支出按照这个标准。到运营时发现只能卖200。

调研。包括周围市场环境，地理环境，交通情况，景区情况。做综合判断。算出什么价格能满房。

2.定设计（不是施工哦亲）。根据定位，清醒的知道了谁是你的客人，就有了准确定价，然后，计算房量，算运营成本。然后反推房间数量，房间大小，每平米建筑投入。然后再找设计师。你这时候才能准确的告诉设计师你要啥。（设计师粗略分为，建筑师，规划师，结构工程师，水电工程师，软装设计师等。）中国的大学专业细分，出学校之后大部分进地产设计公司，所以还是细分工种。软装设计师大部分不会盖房子。假如水电没整明白，日积月累的多花钱。想要改，就的拆楼。

所以前期定位～～很重要。

3.品牌。根据你的定位。创造自己的文化特点。很多民宿都想做个配套的茶空间呀，红酒阿啥的，其实都是房间+一个配套。并不是一个文化，所以导致最后还是卖张床。

根据定价反推出来客群，这个客群喜欢什么名字，喜欢什么文化。根据这个文化再决定民宿建筑空间里需要有什么内容。

然后做logo，品牌宣传语啥的一系列vi。

3.运营计划。

根据上面的内容。

a.定内部管理。管理制度，竟升机制，培训内容。

b.销售渠道。选择什么平台销售，这些销售量反推多长时间回本。如果算完回本周期太长，去调整设计方案。

c.营销。根据前面的策划内容，找到对口渠道。（小红书？抖音？公众号？众筹？）营销方式是产品基本确定之后才执行。前期需要整理。

4.施工。

这个时候才是施工的时候。

之前看一个大佬的朋友圈说，成熟的创业者，生活就是在倒叙。

希望各位出发前，都做好了充足的准备。