清朝戊戌六君子之一 谭嗣同说过:各国变法,无不从流血而成,今中国未闻有流血而牺牲者,此国之所以不昌也。有之,请自嗣同始。
意思是:世界各国的变法无不从流血而成,现在中国没有听说有因为变法而流血牺牲的人,请从我谭嗣同开始。
20年绩效薪酬体系推行半年,年底公布数据,有不同意见,呈现出来各类反应,是我意料之中的事情,所有的事情不可能100%满意,二八定律,有百分之八十满意就是一个好的决策,我在收集大家的反馈和呼声:
底线就是:先以事排人,而不是以人排事!
办法是透明的,公开的,可以经得起推敲和讨论的,有无公正性是本办法核心,要规则就不能讲人情!制度面前没有人情可讲!
让大家无可奈何,有没有选择,所有人明确结果是干出来的,项目无好坏,唯有死命向前,才能拿到结果,否则神仙都救不了!
改革必有牺牲,那到底是哪一部分人流血牺牲呢?
1、思想转变慢的,既是改革,肯定会变化,如何跟上节奏,跟上的获利,跟不上的流血甚至牺牲!
2、心存侥幸的,新老办法同时适用,看着新办法不能获益,就期待老办法补偿,潜意识中没有功劳就有苦劳,如果一个亏损项目后期可以盈利,那就说明还没有置于死地而后生,思维没有发散,瓶颈没有打破,没有壮士断腕的决心!
3、个人利益至上的,患均不患寡,这是中国人的通病,如果大家一样,是否就心里平衡了?否定结果,靠争取来弥补缺失,而不是考虑公司亏损谁来承担??是否都有责任?分担多少?换句话就是项目亏损与我无关,公司经营与我无关,我只是看别人拿了多少??
4、制度公正与透明,是否可以经得起大家推敲,企业生存之道就是制度明确,公平公正,奖罚分明,杜绝投机,没有空子可钻,才能逐步树立公信力,让大家值得信任和信赖!
5、利益没有内嵌捆绑,打工者心态是根源,这关乎企业能否发展壮大,人只关心与自己利益相关的,是否考虑分红,利益共享,才是王道!
打工者心态,老好人思想,是企业发展的大大忌,要想成功,必须有置于死地而后生的决心,唯有壮士断腕,方可决胜千里!
还是那句老话:惶恐才能生存,偏执才能成功!
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