产品升级
上周看了竞品，察觉到产品有待改进的点，今天就在群里抛了出来。
开发觉得这个优化很有必要，可产品主管却觉得这不该做成页面给客户使用。而后，文哥说，一般产品升级，要么可以提高客户的工作效率，要么可以帮助客户做到之前做不了或很难完成的事情。而我这个改进点，只是为了团队自身提高效率，并没有帮助客户做什么。
我还是觉得，作为产品经理，产品就像孩子一般，每一个改进的点，都能让其变得更好，而帮助我们团队自身提高效率的同时，其实也在潜移默化中告诉客户，我们的产品是成熟的，好用的，能优化为何不做呢？
产品经理
文哥说，医疗行业的产品经理和业务深刻绑定，甚至很多企业要的产品经理，可以没有技术背景，可以让开发人员拥有一定的产品设计和文档撰写能力，可以去迁就不懂技术只懂业务的产品。
但是我觉得，很多事情并没有那么纯粹。业务+技术总归是大于纯业务的，我们在理解业务的同时，要紧的还是讲业务转化为客户痛点，并用图形化的方式简明的表达出来，从而减少沟通成本，减少智商税。
甚至，我们要指导客户，教导客户，从而为客户提高效率，达到客户的目的。
小说
因为我喜欢看小说，约莫是真的喜欢，真的可以沉浸在其中，也就生出以后想要写小说的心思。
今天知乎上看了一篇文，说每天看三部小说的前50章，了解不同作者的写作风格，怎么讲故事，安排对话、叙述、描写的比重，标点符号、整本书的故事结构，对话场景等。
从而慢慢总结经验，不断尝试，写出自带风格的作品。
网友评论