荀子对沟通过程的理解具有一种简约的穿透力——澄澈而根本。荀子说：“以仁心说，以学心听，以公心辨”——我翻译一下：讲话的时候，保持温润的同理心；听话的时候，怀有至诚的求知欲；辩驳的时候，秉承超然的中立感——这三点，真是“虽不能至，心向往之”的对话原则。
我建议你在沟通中对自己的位置，自己聆听时候的情绪位置，产生一个更细腻的切分——除了极端对立的，二元化的赞成或反对，认可与排他，你还可以——从我全然认同，到我非常认可，到我较为欣赏，到我能够理解，到我能够容纳，到我可以了解，到没有感觉，到我感到不适，到我较为反感，到不能接受，到我完全排斥——你看，发展一个更有“颗粒度”的聆听的情绪序列，其实将会有利于你，在聆听的过程中不快速地跳跃到不断比较、想要反驳的极端。
什么时候应该离职呢？
当一家公司开始消耗你的时候，你就可以辞职了。
具体是什么:
当它依赖你“过去的经验”多于“带给你成长”的时候。
当它消耗你“时间和精力”多于你对工作的热情的时候。
除了最基本的挣钱，还有更重要的就是积累经验和成长。
最好的工作具有三要素：有钱、有闲、有成长
如果
你的钱>你需要的闲/成长
你的成长>你需要的钱/成长
你的闲>你需要的钱/成长
让你还不敢辞职，肯定现状自己还可以接受。
因为谁痛苦，谁改变。不改变，证明现状还是可以接受的
钱少了可以暂时忍忍，心凉了咱也能撑撑，没前途这种问题绝对是个系统问题。
其实我们大家都
不怕苦，但怕苦的没有价值。
不怕累，但怕累的没有意义。
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