项目因行业、规模、复杂度、重要程度等因素，需要综合考虑进行项目管理剪裁，避免教科书般的搬用“机械化”采用项目管理体系，另外也需避免剪裁的流程过多变成“英雄主义”项目。一般来讲公司行业固定，产品线比较固定，如公司未转型或业务没有线性跳跃发展，项目管理体现一般比较固定，一个新的项目，拿历往项目进行调整，也算时吸取经验教训了。
如何应用PRINCE2进行剪裁：
项目因行业、规模、复杂度、重要程度等因素，需要综合考虑进行项目管理剪裁，避免教科书般的搬用“机械化”采用项目管理体系，另外也需避免剪裁的流程过多变成“英雄主义”项目。一般来讲公司行业固定，产品线比较固定，如公司未转型或业务没有线性跳跃发展，项目管理体现一般比较固定，一个新的项目，拿历往项目进行调整，也算时吸取经验教训了。
如何应用PRINCE2进行剪裁：
本文标题：项目管理之根据环境剪裁
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