生活中，生病了，我们会找医生；心理有问题了，我们找心理医生；可从来都没有人想过，当我们思考出问题的时候，该找谁？
瞎掰！思考怎么会有问题。
现在假设我们身体不舒服去医院，医生没有进行任何的问询，甚至看都没看你，直接就说把这个药吃了，一天两次。当你觉得奇怪同时质疑医生时，他回答说，吃这个药最省事，之前的病人都是吃这个药好的，所以你吃也会好的。
看完这样的故事，你肯定觉得滑稽，也觉得这是哪门子的医生和专家，这药绝对不能吃。
可在现实生活中，在思考的领域，这样的现象却被大多数人一直重复：
（为了方便看清楚问题，创造出“思考医生”这个词）
没办法坚持学习英语的人找到“思考医生”寻求根治良方，“思考医生”看都不看，二话不说，给出了一瓶解药：放任自流，听之任之。
早上没办法坚持早起的人找到“思考医生”寻求解决之道，“思考医生”面无表情，指出一项看家本领：把闹钟调到6点钟。“第二天早上关掉闹钟继续睡。”
想提高业绩的生意人找到“思考医生”寻求破解仙丹，“思考医生”非常慷慨，不到1秒钟就拿出一瓶祖传药丸：正月初一抢头香。
一直以来，医生面对一个病人：会问询，化验各种常规，以及各种检查，综合起来做出诊断，最后用药。
对于一个问题，都要经过检查（搜集问题的相关资料）-----诊断（对问题作出判断）------行动（针对问题作出行动）三个阶段。
可是我们的思考，无论什么问题，检查和诊断直接缺失，立即跳到行动。可怕的是很少有人能意识到这有问题。
原因是因为“思考医生”的缺失，更是自己压根不知道自己“思考有病”。
这篇文章就是来探讨如何进行“良好的思考活动”，就像我们积极锻炼身体一样，避免有病和如果“思考有病了”，怎样做自己的“思考医生”。
一：思维框架模型的收集，搭建以及实践
建立良好的思考活动，在面对问题的时候，就会经历检查，诊断最后才到行动三个阶段。
“思维模型是你大脑中做决策的工具箱。你的工具箱越多，你就越能做出最正确的决策”。---查理芒格。
检查和诊断最重要的方式就是：建立思维框架来引导思考范围的广度和深度。比如李叫兽的10大需求模型。比如查理芒格的多元思维模型。比如沃伦巴菲特的双目标清单系统。当我们遇到一个问题，历史上肯定有相似的问题发生过，它们也一定得到过最优的解决办法。而找到这些最优办法的人，他们应用了怎样的思考框架，又建立了怎样的思维模型。我们也要在面对具体问题时，一点一滴积累属于自己的思维模型。
就像倡导一种良好的生活习惯，有些人选择的长跑，有些人选择徒步，有些人选择素食，经过长期的重复和演练，最终化成自身的一部分，变成自己重要的健康生活方式。
二：自检清单的补充和完善
按照思维框架完成各种思考活动以后，还要列一个自检清单来检查思考活动是否可行，是否为此次解决问题提供了最优解。即使直接套用大师们的思维模型（大师们在无数次的演练中通过实践自检反馈得出的），也得有自己的清单来检查是否适合自己当下的问题。
就像很多专家都说阿司匹林是很好的药，能治疗多种病症。可你现在只是感染了细菌，用普通的青霉素就好。而不是用一直被美誉的阿斯匹林，治疗解热、镇痛、抗炎、抗风湿和预防心机梗塞。
一步一步创建属于自己，解决特定问题的思维模型，完善自检清单，反复演练，反复实践，直到把自己的思考练出16块腹肌，达到非常健康的状态。
下一次，当朋友告诉你他不舒服，你还会直接告诉他多喝水吗？
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