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让中国爱上董明珠!

让中国爱上董明珠!

作者: robot_liu | 来源:发表于2016-11-23 23:59 被阅读77次

    今天中国式众筹提问挑战赛的题目是关于格力掌门人董明珠。

    这些日子来,董明珠屡上头条,备受外界热议:收购银隆计划失败、卸任格力集团董事长、股东大会遭遇中小股东哗变...,短短半个月, “黑天鹅”接连袭来,习惯于众星捧月的企业家"明珠",内心的落差、激愤和焦灼不言而喻。

    但我觉得,真正让董大姐焦虑的不是这些"黑天鹅",二十多年风雨兼程,她什么阵仗没见过,这点儿事即便放在心上也不是重点。她真正关心的是格力,就像一位母亲,很少关心自己,却全身心地关心自己的孩子: “空调增长乏力,格力未来增长点在哪里?”

    要知道从2012年起格力连续三年每年增长200亿元,2012年营收1001亿元,2013年1200亿元,2014年1400亿元,几乎是踩着小数点完成任务,被业界称为“董明珠式增长”。

    但2015年格力营收从2014年的1378亿断崖式滑落到977亿元,暴跌400亿元。400亿是个什么概念?空调老三海尔2015年空调的营收是162.5亿,老二美的空调营收是645亿,格力跌掉的相当于2个半海尔,半个美的。

    据格力2015年年报显示,主营业务空调收入837.18亿元,占比为95.21%,小家电业收入15.22亿元,占比为1.73%。2014年,这两项占比分别为96.72%和1.46%。这意味着,格力电器小家电业务近年来未获明显增长,而包括手机与新能源汽车在内由董明珠主导的新业务则接连受挫。

    反观格力的老对手美的,在未来发展的布局上却是纵横捭阖风生水起:收购东芝白电业务、收购意大利商用空调企业Clevit,更有甚者,把世界四大机器人公司之一,著名的德国库卡收入囊中。在美的集团董事长方洪波眼里,一来,中国目前还没有哪个企业把工业自动化和机器人产业做得很大,这其中商机无限; 二来,美的大力度挺进机器人领域,除了对美的智能制造形成强力支撑,还有望把机器人产业培育成为家电之外的第二个支柱型产业。这一箭双雕,怎能不让董大姐羡慕嫉妒恨,又怎能不让她尽快为格力找到新方向新出路。

    但相比方洪波在美的顺风顺水,董明珠在格力却几乎寸步难行。格力为什么会这样?有关报道说“中小股东对于格力电器谋求转型的战略心存疑虑“,毕竟,投资新能源汽车和投资手机那可是天差地别。从资本的本质角度也可看出端倪:资本的本质特征是“趋利”,就像“水往低处流”那样的“资本往利处流”,这就决定了资本的另一个特征:“短视性”和“脆弱性”并存。所以,董大姐想从家电领域战略转向新能源汽车,想在资本市场寻求支持,折戟沉沙、胎死腹中几乎是必然的。这一方面,真心建议董大姐学学任正非,建议格力学学华为。

    因此,我非常理解董大姐为什么这样激愤和焦灼,但我更非常佩服她的人格和勇气。她把她的一生都奉献给了格力,没有人比她更爱格力,也没有人比她更离不开格力。只有如此深厚的爱才会有这样的激愤和焦灼、才有这样的勇气!

    格力是我们民族工业的一面旗帜,正如董大姐亲自代言的格力广告词: ”让世界爱上中国造“!

    格力就是董明珠,董明珠就是格力。格力要发展要实现跨越式突破,董明珠一个人的力量肯定不够,需要大家的支持! 中国要实现中国制造2025的宏伟目标,实现伟大的强国梦,更需要董大姐这样坚韧不拔、坚持不懈优秀的企业家!

    我想大声疾呼:"让中国爱上董明珠!“

    所以,如果有机会问董大姐一个问题,我想问:您为了格力呕心沥血,操碎了心。但您已经60多岁了,到什么时候,或者说什么情况下,您会觉得该歇歇了,该放手让年轻人完成你未竞的事业?“

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