做与想

1. 做与想
做与想要紧密结合，想为做服务，想要离做近一点，跟紧一点，及时解决做遇到的问题。

不要想得太多太远。很多时候，因为想得太多太远，占了做的时间，也没有为做服务充分。
而是要好好把眼前的做给想透，让当前的做变得好起来，才是当前的想最大的任务。

2. 硬做起步
战略上讲，要三思而后行。
但战术上讲，直接硬做起步，比想清楚了再做，能更快地进入状态。
这就是诱导步骤和瑞士奶酪的原则。
而灵感是在做起来的中期和后期，慢慢预热激发出来的。

就比如写演讲稿。
花几天的大量时间想怎么写，也不一定能想出满意的答案。
不如一上来，就从最感兴趣和最想分享的3~5个闪念选题中快速选定一个，直接开始硬写，不要查资料，不要想细节，不要管顺序，清空大脑存货，把所有相关的都倾倒出来（哪怕有冗余废话），然后再对可视化的初稿进行划堆整理修改。这样，稿子怎么写的答案就自然灵感浮现了。

3. 先做后想，多做少想，边做边想，以做带想
眼前的事情都还没做好的时候，就不要过于多想顶层设计和运筹帷幄，还是摸着石头过河更靠谱。

保持适当的做想比例，73开，或82开，甚至91开。这样才能避免耽于虚想空想幻想，避免耽误大好时机和时光。

4. 课后练习
你是思想的巨人，行动的矮子吗？你是实干派还是空想派？

后记：
百日百技100节课程大纲