你有没有遇到这样的情况:
工具类实用类的书籍太多了,每一本都从头到尾一字不拉的全部看完,哪有那么多时间来看?都说要带着问题去阅读会更有效率,应该带着哪些问题开始阅读呢?
每次内部会议,领导问到你关于一件事情的看法时,总是脑袋空空,不知道如何讲起,或者讲到一半就卡住了,说得语无伦次。
制作项目介绍的PPT时,想要展示的内容很多,总感觉这些内容很凌乱,不知道如何归类分组?
有什么办法可以解决这些困扰呢?一个经典的模型就可以解决所有的问题,这就是——2W1H结构模型。什么是2W1H结构模型?
What:是什么?
Why:为什么?
How:怎么做?
我们通过3个应用场景介绍这个模型的用法。
01 阅读提问
比如最近一段时间和家人交流的时候,总是感觉交流不是很顺畅,说着说着就很容易生气。这时候拿起这本《非暴力沟通》的书,想通过书中介绍的方法来改善这种现状。
What?什么是“非暴力沟通”?
Why?为什么要运用“非暴力沟通”?
How?怎么运用“非暴力沟通”?
这就是提问3板斧,接着我们就带着好奇心,在书中来寻找这3个问题的答案。
What?什么是非暴力沟通?
“非暴力沟通”是一种沟通方式,能指导我们转变谈话和聆听的方式。使用“非暴力沟通”我们不再条件反射式地反应,而是去明了自己的观察、感受和愿望,有意识地使用语言。
Why?为什么要运用“非暴力沟通”
通过运用非暴力沟通,我们不再试图分析自己或他人有什么毛病,而是用心去了解我们的需求。这样,我们的内心将逐渐变得平和,重获生活的热情。
How?怎样运用“非暴力沟通”?
(1)观察
我所观察(看、听、回忆、想)到的有助于我的具体行为:
“当我(看、听、想到我看到的/听到的)……”
评论:你很少配合我。
观察:我最近组织了三次活动,每次你都说不想参加。
非暴力沟通的第一个要素是观察,将观察和评论混为一谈,别人会倾向于听到批评,并反驳我们。
(2)感受
对于这些行为,我有什么样的感受:
“我感到……”
想法:我觉得我吉他弹得不好。
感受:作为吉他手,我有些失落。
非暴力沟通的第二个要素是感受,我们可以通过表达感受,从而使沟通更为顺畅。
(3)需要
什么样的需要或价值导致我那样的感受:
“因为我需要/看重……”
对自己的感受不负责:你将公司机密文件放在了会议室,太令我失望了。
对自己的感受负责:你将公司机密文件放在了会议室,太令我失望了。因为我希望重要文件能够得到妥善保管。
他人的言行也许和我们的感受有关,但并不是我们感受的起因,感受源于我们自身的需要。听到不中听的话时,我们可以有四种选择:1)责备自己;2)指责他人;3)体会自己的感受和需要;4)他会他人的感受和需要。
(4)请求
清楚地请求(而非命令)那些能丰富我生命的具体行为
“你是否愿意……?”
命令:我希望你更加自信。
请求:你是否愿意参加关于人际交流的培训,我相信这会有助于你增强自信心。
我们要告诉人们,为了改善生活,我们希望他们做什么。避免使用抽象的语言,而借助具体的描述,来提出请求。
像这样在开始阅读这本书的时候,使用2W1H的结构模型,向这本书进行提问,之后再围绕这些问题有针对性的进行阅读,并在书本上做标记,最后在实际场景中去践行书中的方法,阅读会更有效率。
02 日常表达
当主管问你“对这个问题你有什么看法?”的时候,我们同样可以利用2W1H结构模型,提高说话的逻辑力。
What?这件事你的结论是什么?
Why?为什么有这个结论?
How?接下来应该怎么做?
(1)先说结论:一句话概述
(2)再说依据:最多三点理由
(3)最后说行动方案:说明下一步的执行动作
语无伦次:
林总,我行近期推出一项全新的业务,行里也花很大的精力推这项业务。它有多种签收兑付形式可选,有见票即付、定日付款等形式,而且它的单笔金额也可以高达1个亿,另外,操作上只需登录网银即可,也省去了您跑到网点办理业务的麻烦。哦,对了,这个业务叫电子银行汇票业务。
逻辑清晰:
What?林总,我向您推荐我行最近推出的电子银行汇票业务。
Why?它有两大优点:一是形式灵活:有“见票即付”、“定日付款”等形式可选。二是额度较高:最高可达1亿元。
How?办理这项业务操作非常简单,只需登录网银即可完成。
03 演说结构
很多人做的工作报告型PPT,设置的路线图都太长了,短短10分钟的汇报,说7-8个要点,听众根本就记不住。
对于项目报告型的PPT,可以运用2W1H的结构模型,来优化一下我们的路线图。
Why?项目背景或立项背景。
How ?研发思路、研究内容以及同类项目技术比较等等。
What ?研究成果、技术创新点和先进性及成果应用情况及效益分析等等。
我们来看看利用2W1H结构模型修改之后的效果。修改前的路线图有8点,修改后只有三点:立项背景、研究内容、成果应用及收益分析。
在具体内页中,参考网页的设计,将目录上升为顶部的导航栏,并采用了二级导航栏的设计,让路线一目了然。
这就是经典的2W1H结构模型的日常的工作和生活中的应用,我们最后来总结一下:
带着问题去阅读:是什么?为什么?怎么做?
提高说话的逻辑力:这件事你的结论是什么?为什么有这个结论?接下来应该怎么做?
项目汇报型PPT框架:立项背景、研究内容、成果应用及收益分析
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