22-1 用知识管理两步半法则，发展专业领导力
①知识管理的本质应该就是——收集和整理知识，有效率的产出结果，解决问题。心理学家、《心智探奇》的作者史蒂芬•平克说—— “ 写作之难，在于把网状思考，用树状结构，体现在线性展开的语句里。 ”
②《超级个体》追寻的学习刻度，应该是“掌握多少一二手知识”，“认知效率提升多少”、“熟悉了什么学习方法“以及最重要的“输出了什么”。 如果你是自己的首席知识官，输出就是你的绩效指标。
③知识管理的输出方式有： 内容、技能和判断。
④当组织任何一个人有新的探索（一手知识）的时候，一定要尽快集体讨论，共同复盘（高效率的学习），并且以文字的方式（隐性知识显性化）知会这个团队里的所有人（知识输出）。读完复盘文档的这一瞬间，所有人的思维都跟着升级了。
知识管理=收集整理→高效产出→解决问题（决策）
印象笔记的作用，应先结构化地整理好资源数据库，以目的为导向使用资源，而不是让资源淹没了自己的注意力和精力。
复盘：团队学习和集体进步的优质模型。
「应用」印象笔记的装修工程，就是要解决如何高效提取的问题，目的导向就是要解决现实问题。
上篮动作非常形象地将知识管理结晶体认知入脑
「应用」输出=视觉化导图
夫妻联盟最佳练习
22-2 写给努力却学不好的人，给大脑注入知识晶体
①将松散知识形成稳固的晶体便于使用
②常见知识结构：树状、关联、序列、数据
③使用知识结晶模型，吸附知识解决问题
「应用」
①想要做好爱妈事，先定好模型框架、定好结构方式、再通过知识的搜集和吸附达到最终解决问题达到预期。
②印象笔记的层级结构新版本。
知识晶体最常见的结构类型
关联结构
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