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第45周回顾及第46周计划

第45周回顾及第46周计划

作者: 沉茶有味 | 来源:发表于2017-11-14 00:39 被阅读0次

    一、周回顾基本信息

    • 周开始日期:171105
    • 周结束日期:171111
    • 周回顾日期:171113

    二、回顾整体情况

    45周计划.PNG

    (一)用时情况

    • 计划用时:33h30min
    • 实际用时:25h30min
    • 情况说明:实际用时比计划少,主要在于少了目标管理文章阅读及每日晨修

    (二)任务完成情况

    1、计划内任务(4/7)

    • 全部完成任务(7/10)
      周计划及周回顾
      事件日志模板及每日记录
      精简社群
      看《东方列车谋杀案》电影

    • 未完成任务(4/10)
      晨修日记的每日反思
      共读《思考快与慢》只有2次
      “目标管理”文章每天1篇
      卡片和幕布没有熟悉制作,只学了流程图
      健身2次只完成1次
      检视阅读《原则》

    2、计划外任务

    和规培朋友聚餐

    三、本周不足反思

    • 事件记录
      这周没有看永澄老师的“目标管理”文章

    • 感受
      自己内心是觉得“目标管理”很重要,想把这个作为一个长远目标来做,但是为什么没有推进任务呢?懈怠,心里并没有真正引起重视

    • why
      为什么要做目标管理?我觉得目标管理并不仅限于一件想达成的事,一个项目而已,也可以是人生的终极目标,你想成为什么样的人?目标管理归根到底应该是设定一个目标,用尽可能趋近于目标的路径去达成,不在于最终是否达成,而在于自己的假设是否对,是否能尽可能趋近目标,是否在这个追逐过程中进化了。
      为什么松懈,没有每周推进?我觉得这是一个大工程,而且以前从没有做过,不知道要怎么规划出这条路线的时间限制及节点,缺乏整体性和系统性,路径和节点规划不出,就没有紧迫感,属于重要但不紧急的事情,很容易被搁置。

    • how
      将目标管理作为一个核心,所有东西都想想能否与目标管理有关联
      尽可能构建“目标管理”系统性

    • what
      1、通过阅读《知道这一点就够了》构建学习“目标管理”的心理表征。
      2、将永澄老师所有“目标管理”的文章阅读一遍,整理出模型库及关系。
      3、“个人成长系统”及“双核自驱”文章阅读,看是否对目标管理有启发
      4、参与下周四永澄老师要发布“年目标计划”的活动,一起搞事情

    四、本周亮点反思

    • 事件记录
      1、 这周制定了晨修日记的模板,采取九宫格的模式,参考《好好学习》上的晨修日记,制定自己的近期反思模板
      2、学习了process on,根据永澄老师画的,复制了第一张完整的流程图“系统1及系统2的运作原理”
    • 建议行动
      1、今天永澄老师写了《反思实例》,研究一下,根据自己的模板再进行修改
      2、继续学习卡片制作及幕布制作

    五、本周启发

    • 睡眠很重要。每晚保持至少4个睡眠周期(睡眠周期为90min),即每晚睡6h左右。白天中午及晚上可适当补充睡眠。每天约5个睡眠周期,一周约35个睡眠周期,即52-60h。

    • 每天要做的事基本分为日修&其他。
      日修:晨修日记、事件日志、卡片输出。

      1、为什么要写晨修日记?
      why:提高反思能力。日子一天天过,我们怎么从过去中学习,反思是一项很重要的能力,别小看生活小事,有些错误其实在一直重复犯;每天反思符合复利效应,一天天无觉知的过和每天都有一定收获,这样叠加起来的力量差别是很大的,每天做能将效益最大化而不是简单的线性叠加。
      how:制定模板,每天根据模板对照自己,锚定作用,从昨天的事情中反思,发现错误的假设,建立更高效的原则和理念。
      what:目前晨修日记的模板主要根据《高效能人士的7个习惯》中的7个习惯规范对照行为,采取九宫格形式。关注自己情绪变化的时候,及时觉察。

      2、为什么要写事件日志?
      why:现在什么最重要?时间最重要。大家时间一样,那么区别在哪?注意力的投放。怎么知道自己到底注意力投放在哪?每天记录。
      how:记录每天主要做的事情及耗时,分析是否用对了力。
      what:每天晚上写今天都干了些啥,耗时多少,能知道自己都在干嘛,有没有围绕周目标和月目标在做事,在做重要紧急的A事项吗,有没有花一定时间做重要不紧急的B类事项,还是被紧急不重要的C类事情拖着走。每周分析自己的时间用在周关键目标的时间。具体怎么分析和汇总还要学习。

      3、为什么要输出卡片?(自己先尝试解释,下周继续研究
      why:实现知识的有效调取。信息流中,接受那么多东西,怎么实现真正进到你脑子里和原本的认知产生联系,让我们更容易调取?如果调取不出,用的时候想不到,那么学了等于白学。
      新信息筛选出知识,知识萃取成卡片,卡片拼成组块,组块加工为素材,素材生成系统。在这里的每个过程中都可以尝试和原本的东西产生联系,当知识的触角更多,通路更多时,更容易调取。
      (疑惑:卡片算是输出还是输入)
      how及what下周看完文章再补充。
      所以,持续每天做这3件事,做好日修

    • 围绕月关键目标来做周目标及周计划。记得推进及设好时间节点,以成果为导向逼迫自己。目前关键目标:目标管理相关

    • 关注自己的情绪变化,有情绪变化时及时觉察和调整,并记录。

    • 原则:
      1、存在必合理。(对让自己不舒服的存在做到尽量不忽视不排斥)
      2、如果有问题有错,肯定是我的错。(把注意力移到自己身上,改变可以改变的)

      为什么要总结出适合自己的原则?
      原则很厉害,是升维后提炼出来的。是行事的指南,是相对稳定不变的,有点像以不变应万变的那种。遇到问题尝试找可以解决问题的原则,这样可能做的更好。
      每个人的原则都不一样,可以参考别人的,构建适合自己的原则,符合自己的天性性格。
      原则可以随着认知、年龄改变的,要不断反思回顾调整。
      原则有边界,要知道适用和不适用的范围,尝试去寻找。

    六、回顾收尾

    • 执行时间:
      21:00-22:15
    • 用时:
      1h15min
    • 回顾修订周检视流程情况:加入本周启发,对这周有启发感的东西记录,尝试构建自己的原则;把周计划写下来贴墙上。

    Changelog

    • 制作时间:2017-11-13 22:15
    • 作者:黄静雯

    下周计划:

    • 11月关键目标:
      完成公众号里关于“目标管理”的阅读和卡片输出,对各种模型了解,尝试构建关系图。
      完成11.25厦门海沧半马。

    • 46周关键目标:
      完成每天“目标管理”文章阅读,输出卡片,掌握模型的定义、适用范围。
      参加周四永澄老师“年计划制定”的活动。
      尝试恢复跑步,找感觉。

    • 46周计划:


      46周计划.PNG

      ps:如果还有额外时间,重新思考自己的使命宣言并写下来。

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