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制定了目标和计划,为什么我们还是没有行动?

制定了目标和计划,为什么我们还是没有行动?

作者: 游子的拆书世界 | 来源:发表于2017-01-29 19:58 被阅读859次

           今天是2017年大年初一,我在书房无意中翻到2016年度计划,计划曾被画成思维导图,然后被整理成Word文档。仔细阅读其中的内容,发现有不少内容并没有启动。没有启动的原因并不是我没有定期去回顾计划,我通常每个月底会重新阅读自己的年度规划,也不是没有为计划制定行动步骤。但为什么还是有一些就是没有行动呢?不知大家是否也和我一样,经常会给自己设定目标,制定计划,但总有一部分计划没有行动?如果我们回顾自己2010年的年度计划,常常会发现有相同的内容,我们经常做的事情是设定一个持续N年一直未完成的目标,有的甚至一直没有行动。

           常言道”万事开头难“那一小步如果你能迈出,你的信心便会倍增,那时你面前的困难已不再是你的阻力了。只要有一个开始,我们通过就能顺着惯性向前行动。高质量实现目标的方法:计划、执行、检查、纠正(PDCA戴明环),很多人往往倒在计划与执行中间。我苦思冥想,问题到底出在哪里?是目标和计划不够清晰吗?还是隐藏在计划和执行中间有更重要的东西?目标和计划是“想做”,“想做”为什么没有变成”去做“呢?这中间差了些什么呢?直到我阅读《唤醒沉睡的天才》这本书。

           它是一本关于教练内在动力的书,其中第四章节有一段内容提到,从"想要"到"去做"之间差得是意愿。很多人认为意愿就是自己想不想做,其实没有那么简单。实现意愿有四个步骤:

           做每件事情之前需要有一个计划,问自己这件事情真得很重要吗?如果不去做会对自己产生什么坏的影响?如果做了会对自己有什么好的影响?这是对这件事情启动的欲望,也就是实现意愿的第一步:一个”坚定“的计划。有了计划,你需要给这个计划制定在一定时间框架里实现计划的可行步骤,这一点比较好理解。很多人会忽视第3和第4点,很少人会考虑这个计划中的利益相关者,以及计划给利益相关者带来的快乐和价值。利益相关者包括你的内心需要、愿望、欲求,还有你周围的人——家人、朋友、同事、客户、邻居、社区成员等。

    举个例子:

    计划:在”游子的拆书世界“里坚持写文章;

    步骤:从2017年农历新年开始,1-3月每月至少一篇文章;4-6月每周至少一篇文章;7至12月每周至少两篇文章;

    利益相关者:自己、拆书帮的朋友们以及读者;

    意义

    一、自己:1、对每次拆书内容进行知识沉淀;2、锻炼写作技能,未来有可能出书;3、建立个人品牌及影响力;

    二、折书帮的朋友们和读者:1、了解如何用拆书方法写文章;2、阅读每篇文章都有收获;3、对读者的提问,让其尝试运用,以至改变行为;

           如果你做的事情不是你一已之力能够完成的,这是一件需要通力合作才能完成的事情,你需要把利益相关者的意义告知他们,让大家产生一致愿景,这有助于增强大家的意愿,采取一致的行动。

    提问:相信你也会有自己的2017年的计划,如果是你,你会如何运用实现意愿四步骤,帮助自己采取行动呢?尝试拿一个2017年的计划练习一下吧。

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