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目标分解与实施

目标分解与实施

作者: 马路挣扎的泥鳅 | 来源:发表于2019-12-30 22:19 被阅读0次

想,全是问题;做,全是答案;不想不做,那就当观众吧!

确实想多了,确实不好下手,手足无措的,反而更不好下手。

怎么办呢?想把你的打目标定一个,然后任务分解,边想边干边纠错。

我试着用现在项目的问题来倒推,

我的目标是巩固营盘,并最终夺取项目的续签和落地。

在这之前的一步应该是招投标的完成(细节就不赘述了),然后之前应该是招标文件由我方提供,如何做到由我方提供?

一定是获得了主管单位的支持与认可,在上面应该是获得了市委市政府的认可,如何做到领导层面的认可?

应该是你能够给领导个人以及市政府的宏观方向带来好处。如何拉拢上层并带来好处?这就是需要解决的问题,其实正向推理也是这样的过程。这个过程和方法我确实还没有掌握,有点难受。

应该是有人帮我们说好话,当传话人。如何找到这个人?又是关键。

合作伙伴?副市长?还是其他某位政要?能够帮忙牵线搭桥,完成高层的会晤,并能形成相应的会议纪要,来抓落实。

找到合适的人就很关键了,人是可遇不可求的,也是不可控制的,反过来我们应该做什么?

扩大自己的交际圈,去认识合适的人。我的逻辑大概是这个样子,仔细看好像很完整,其实漏洞百出,然而基于我的角度又提不出更合理的想法。

比如通过何种方式去认识更加合适的人?比如认识了,如何拉拢合适的人帮你。我现在可能连个想样的局都组不了。

除了这个方法,走自己应该怎么走?毕竟自己才是最可控的。

你做千万种的尝试,最后想达到的结果是什么,这个应该想明白。

带有目的的做事,在目前看来应该是比较好的一个方法。

有目的去认识人,有目的的去做事情,有目的的去花钱。

围点打援!

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