2018-07-30目标管理

一、目标管理

1、目标管理是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法。

2、目标的SMART-C原则

S：具体的，设定目标

M：可度量的，数量化和行为化

A：可实现的，避免过高过低

R：现实的，可观察和证明

T：有时间限制的

C：有成本的

3、目标管理的工作流程

制定目标

目标分解

目标实施

检查实施结果及奖惩

信息的反馈和处理

4、执行

上司交代任务应该清楚明白

下级接受任务应该清晰明了