现在是晚上9:32，我开始今天的语音写作作业。我已经吃完晚饭有一段时间了，跟许同学一起看了一集半的电视剧，看了这个电视剧是功勋，功勋这个电视剧这个短故事是讲孙家栋领导我们中国的科学家，他们研制第1个卫星的故事。这个电视剧真的非常的好看，也让我们这些老百姓了解了一下我们国家发生这些大事，为我们国家做这些贡献的科学家们，切切实实的去体会到他们当初为我们这个国家做的贡献以及他们做出的努力。虽然我们知道当初我们是特别辛苦特别艰难的时期。研制了原子弹，氢弹，潜水艇，但是我们只是单纯的知道这件事情，并不能切身的感受到当时的这种环境，以及他们当时的艰苦，那么通过这个电视剧，我们最起码能稍微的去了解到当时是这些科学家们是在如何艰苦的条件下面做到的事情，正因为如此对他们所做出的贡献更加的钦佩，也更加的对生于在中国的我更加自豪。孙家栋领导各个领域的专家们一起研制卫星的这个故事，正好刚开头，所以刚看到钱学森院长推荐孙家栋同志领导所有的科学家们研制外心，他刚刚被钱学森院长推荐作为制造卫星的领导人时，是一个人他遇到了自己的问题去找钱学森院长解惑，他说第1个是时间的问题，秦院长就告诉他1970年发射卫星，这个是铁的目标，没有办法更改的，所以关于时间的问题是没有办法更改的，他说那如果是这样的话会非常的艰难，钱学森院长就告诉他，可以去所有的科研工作所找人，只要他需要的人才他全部都可以掉钱，所以孙家栋就经过自己的思考，找到了全国各个领域的专家一起来营造卫星。当各个领域的专家都汇集到一起的时候，大家难免各自都有自己的心气儿，也比较不容易团结在一起，你想所有的人都是孙悟空，那这个团队要怎么运营下去，要怎么团结协作呢？在他们开了32次会议，在第33次会议时，孙家栋再一次开会议时，来了一场篮球比赛，他们是因为某一些问题争执不下，所以就举行了一场篮球比赛，谁赢了听谁的当许同学就跟我讲时，他说这么简单粗暴吗？我当时在看孙家栋做这个举动，做一些行为时，还没有真正想到他。举办篮球比赛来用赢的一方，说服输的那一方是什么目的？当许同学说了这一句这话之后，我就突然灵感出现了，想到他，这并不是去解决谁要说服谁的问题，而是去解决人与人之间的问题，所以我就想到所有人都是孙悟空的时候，那这个项目怎么进行呢？就必须要让大家有一个共同的目标，让大家有一个共同的信念，我们是一体的，我们是一家人，我们都是为这1970年制造出第1个卫星上天的这一个目标，而不是对手，也不是敌人。所以我觉得他特别的厉害，而且特别的会去团结人，当他们都不知道孙家栋的意图开始进行比赛时，可能他们也只是知道想要打赢这场球赛去为自己争的此次负责的项目的一个，前面开始的这样一个机会那是单打，他们打完球之后孙家栋告诉他们他想要让他们知道的事情是他们是一家人，不是敌人也不是对手，他们要一起为着共同的目标努力奋斗。当我看完这整段的时候，就预测了我的猜想，我就在想，如果不是许同学这么提了一句，也许我看完之后我才会意识到他是为了团结他的队友，但当许同学这么一问，我就提前想到了孙家栋的意图，就这一点点时间这一些想法就蹦出来了，我我是觉得有些时候当有人问起或者是稍不留神依据不经意间的话语，也许就能迸发出我们的灵感，这完全取决于我们平时的积累以及我们平时的思考，否则的话我觉得就算是许同学刚刚问了这样一个问题，我可能也不一定完全猜得到，那就在刚刚那一瞬间，我却完全猜到了孙家栋的意图。而且我猜测的也十分准确，我对我自己的猜测以及猜测的准确度特别的感到开心，我觉得自己超棒。这可能也跟我之前学过管理学，有一点点光敏，毕竟管理学上面也讲到管人的这些事情会用到的一些方法，虽然说可能平时也不怎么用得到，接触也很少，但是有一些理论有一些基础，在那边当涉及到的具体事情的时候，还是会对自己有一些影响。我又想到我朋友海清说的一句话，他说我们学管理学的人虽然学的都不经各科都学一点，但是我觉得我们学管理学出来的人，对于各科的理解度都好像会快一点，我当时其实可能还没有这么深刻的感受，因为毕竟我觉得我可能因为平时思考的不够多嘛，而他是一个非常动脑的人，所以呢，我对他说的那些话可能不是那么感受深受，但是经过我这么多天的语音写作锻炼，我确实也有些这样的感触了，某一件事情或者是某一些事情，自己想的多了观察的多了，一提起的时候自己可能就容易联系自己的基础想通。我觉得人的脑子还是得多用多思考，否则的话真的是稀里糊涂的越用越灵活，这句话是真的很对的，我再说说我自己身上的变化吧，可能之前虽然也有过灵光乍现的时候，或者是说嗯，自己也会有一些这样子的灵感出现，只是我可能不太把他们都记录下来，只是单纯的让他们流逝了，对于这种灵光乍现的时候没有记录的话，可能就没有那么深刻的思考，而当自己每天都在锻炼自己的思考，或者是说锻炼自己的观察能力，各个方面，通过语音写作方式去表达出来，去看到自己的观察，并且从表达的过程中去锻炼自己的思维，我觉得这些方面真的是有所提升。再讲讲今天刚刚遇到的一件事情，晚上我在做晚餐的时候，零售部同事给我打电话说有一个返利6折的货号在5折加6折的叠加活动里面没有这个货号，问我是什么情况，在我看来这个活动是一直有的，不可能会没有叠加活动，而且两件6折的明细里面都有这个货号，为什么会在叠加里面没有这个货号呢？难道是我5+6折的活动忘记设了，那不可能啊，我设完之后啊还检查过了，怎么可能会漏呢？虽然我心里有了一定的想法和基础，但是呢，我依然拿出了电脑去查看，我自己去测试一下这个货号到底是个什么情况，因为只有自己通过测算自己思考过来的，才知道真正的原因，而通过别人的口述，可能大概的只是猜，想到他可能会出现一些什么原因，但真正的出现是什么原因我们却很难猜得到，就比如我刚刚就一直在问我们零售部的同事，是不是这个货号不在法律明细里面，他说在那我我说这个货号是不是变更了，没有这个货号了呢，他说没有现在法律6折也有这个货号，那么我就不知道这是什么情况了，两件6折里面也有这个货号，但是在叠加5+6折。活动中却没有这个货号，难道是我漏做了吗？那不可能啊，我做了之后都会检查的，怎么可能会漏呢？那么我突然就想起来昨天晚上变更明细变更明细是为什么呢？是因为把新到的货品加进返利活动中，那么我就想到这个货号是不是新到的货新到的货是没有在叠加5+6折的明细中的，因为我们是根据现有库存去设的这个活动，而返利两件6折呢，是根据明细去设的活动，所以不管我们到了多少新货，他都会在这个明细框框中而叠加5+6折的是是只有库存的明细，所以这个货可能是新到的货，通过这个猜想我就去看一下这个货的年纪，确实是今年的冬款。那100%就是这两天刚到的货，而且可能是今天刚到的货，因为昨天我才变更明细，而变更明细却没有这个库存，那么最大的可能就是这个货今天刚到刚刚出现的库存。就通过这样一件小事情我就能快速的反应去找到问题的，根本原因知道这是今天新到的货没有库存，所以在明细中没有这个货号的存在。比如昨天晚上11点了，店铺同事告诉我说有个货号在线下参加7折的活动，在线上却没有是什么原因让我找一下，我就在想为什么线上会没有汽车线下会有棋阵呢？难道现下有其他的活动线上却没有，我后来就在想线上的活动是什么，线上的活动是5折和6折，而线下的活动呢是两件，5折和两件6折另外加常规7折与正价以及拼单活动哦，想到了线下活动里面有一个常规7折和正价的拼单，也就是说一件7折跟一件5折或者6折是可以拼单的，正因为有拼单这个活动，所以线下店铺有一个7折的活动明细，因此线下店铺可以参加7折，线上却没有7折。在我通过排除的方法，在我通过思考所有店铺的所有活动，我了解到了这个货号有7折，在现象是因为叠加的活动，所以我在今天就告诉店铺线下有记者，是因为有个叠加活动，线上没有是因为线上不能参加叠加，所以没有这个活动。就是这些小事情，我就可以去看到自己在思考的过程，在想一件事情解决的入手过程就是能够了解到自己清晰的去思考的这样一个方向，虽然说这些都是小问题小事情，但是就像电视剧里面他们说的一句话，一个国家的生产力看的就是这些螺丝啊，插座的小东西。而我觉得一个人的思维，他的思考也是通过对日常思考，对日常发生的事情的考虑，累积起来的他，并不是立马就能从0就到了解决一个大问题的这样一种能力，他都是通过对生活中工作中一件一件小事情的思考，一件一件小事情的反应这样锻炼累积过来的，到了一定的量的过程之后，他才会对比较大的一个事物有比自己的判断和思考，才会有掌握大事物的思考的这样一个能力。所以我觉得自己能在生活中这样一些方方面面的小事情上，顺利的并且极快的去反映和思考，我觉得这是自己的一个进步。当我看到了自己在生活工作中这些小事情上面的一些思考以及进步时，我会觉得非常的开心，而且也会觉得并不是小事情，对于我来说可能跟别人比这些都是小事情，但是对于我自己来说这些就是我成长的见证，之前一直在说，我在语音写作锻炼之后，可能没有一些很显现的成长，可能也不知道他到底有什么用，或者是说对我起到了一些什么样的帮助，但是通过对这些小事情的思考，我看到了语音写作带给我的成长和对我思考的训练，我觉得可能之前我也会思考出来，可能之前我也会通过自己的查找找到原因，但是我这两个事情确实是。通过脑中思考各种情况以及排除法的情况高效的快速的反应过来，并且给对方做一解答。
我没想到看个电视竟然能让我灵光乍现，而且也没想到看个电视我就有这些感悟，可能这也就是平常中自己对自己的一些观察吧，如果没有观察到这一些，可能也没有发现自己有这样的观察力，也没有看到自己的思考力，可能当我们处在事情的过程中，我们更多的是去关注事情去了，而且对自己的思考可能会关注的比较少，甚至是观察的比较少，而当自己通过语音写作训练这样一个过程，会对自己生活的行为和思考的过程有个细微的观察，我觉得这样一个过程就是对自己做的事情有一个看见的行为。当自己看见了自己的行为，我就觉得好像记录了自己的生活，记录了自己的思考的一个过程。就像在地铁上，我下地铁之后告诉自己一件事情，我可能最近这两天都在跟自己讲同一件事情，就是让自己不要有过多的情绪，让自己更冷静，更理性的去对待一些事情，比如工作，比如生活，当自己有情绪的时候去找对人，当自己有工作上的需求，也找对人，当我刚下地铁之后，我又告诉自己，当自己有情绪的时候，要去看见情绪，看见他的需求，而不是一味的去告诉自己，劝导自己不要有过多的情绪，我觉得一个人成情绪的产生，他必定有一些需求未被满足，那么既然未被满足，我就要想办法去满足自己的需求，而不是一味的去劝导自己不要有过多的情绪。我觉得一直劝导自己不要有过多的情绪，还不如去告诉自己，如果自己有情绪了会被看见，看见了之后可能会被满足，当自己的情绪产生的原因被看见了，需求被满足了，我觉得可能自己也就是在进一步的完善自己的过程。我现在不记得了，我为什么会说这句话，可能我想到了一些事情吧，比如工作上的事情，像今天工作真的是不断的在增加，虽然我主管他们工作也有很多，我觉得我的工作也不少一直在增加，而且手上的事情还没做完又来了一件事情，又来了好几件，事情就不停的就在打转转，不停的在忙碌，就算是下班，我也还在接指令在工作。本来打算有一件事情明天做，那是明天营运部的一个同事请假了，我跟他在群里对聊说明天再骚他，他说明天失联可能找不到他，我说你授权吧，明天找其他人，他说他不授权，那意思就是说让我今天做好吧，那我就今天做吧，虽然我工作特别多，但是呢，我还是决定要把它做完之后再回来，因此也就在最后十几分钟的时候我又开始了一项新的工作，而且这项新的工作并不是十几分钟能解决的，但是为了达到我对人家的承诺，我依然把它完成了，把它完成之后已经是6:30了，但我依然是选择了完成的，当完成了这一件事情之后，我觉得自己身上的担子都小了，而且感觉自己。身上的压力小了很多，我在电梯里都在想明天有哪些重要的事情要干，我要捋一下自己的工作顺序，为的就是让自己的工作能够正常的进行，明天会有期货到货，明天要整理残次，明天要安排微距的期货付款，明天必须要安排微距的期货货款付出去，因为微距的货款他规定的时间是发货之后10天内要把货款付到，否则的话他会扣我们的现金折扣，虽然钱不多，但是也是几千块钱几千块钱对于我们来说也是一笔肉啊，他们说苍蝇腿也是肉，那现在对于我们来说就是这种情况。那么我明天着重要跟踪的几个点就是期货到货微具的货款以及长期退货。虽然还有其他的事情，但是我觉得明天这几件事情是首要的长期退货呢，可能礼拜六礼拜天要花一点时间在家里稍微做一下，明天已经是22号了，23 24号是周末，下周一就已经是25号了，最好能在25号的时候就把场次提交，拖得太久的话容易不在月底之前，被拖走之前就有这种情况，我们特别的着急去紧急的跟品牌公司联系，什么时候能够拖走，因为我们长期仓是在月底要清零，所以我必须要保证月底前场次要被拖走，为了自己的目标，我可能周六周日要抽一点时间在家里做工作，我觉得周六周日在家里工作已经成为我的常态了，像上个礼拜上上个礼拜甚至上一个月的某个礼拜，我基本都在家里工作了，就算是没有工作做了促销活动，我也会在家里安排一下时间去检查检查的促销活动，如果我对我的促销活动有点没有把握的话，我一般都会安排自己空闲的时间去检查一下，我就担心我的促销活动会发生错误，一旦发生错误，那么我的200块钱就没有了，本来现在就工资不高，而且花费又大，所以尽量的能让自己不出错的情况下，能拿到钱的话就尽量让自己不要出错，说到促销活动，刚刚我们营运部的同事是检查促销活动的，那位同事发消息给我说我的有一个助教活动系统里面的明细跟流程里面的明细完全对不上，问我是不是引用了这笔单子，如果店铺赢了，这笔单子那么所卖的所有货品有差价的，我必须要补差价，但是他说这句话的时候，我当时就吓到了，其实也没有吓到，只是被他这么一说，心里还是会有一惊，我对我的明细都有检查过，他说我的明细有错误，我其实也没太敢相信，我只是习惯性的说，你让他不要吓我。但当时我其实内心还是没有惊慌的，因为我之前有检查过自己的明细，我检查过之后觉得心里还是有底的，虽然他这么一说，但是我还是要去检测一下我的明细，所以我就把流程里面的明细和我系统里面明细都导出来，但我导出的过程中系统发生了卡壳，当时本来比较着急，而且手上的事情又多，还要临时抽时间来检查他说的那件事情，所以我是有些着急的，后来检查之后我发现我的明细是没有错的，我就冷冷静的告诉他，我说我检查过了没有错，接着他又去复核一遍，复核之后发现没有错他可能是第1次倒的时候出现了卡壳发生了错误，以至于他以为所有的货品都没有对得上号，我们系统经常是发生这样的卡壳，可能是系统的原因，也可能是电脑内存的原因，反正发生了卡壳之后还是要去复核的，最好复核两遍确保无误，否则的话心里没有底也是挺难过的。说检查之后只是发生错误的概率变小，并不能说检查之后就完全没有错误。就比如这两天我们听到我们经理跟我们新同事聊促销活动这件事情新同事呢，也不是说人家没有检查，也不是说人家毛躁或者说粗心，人家也检查了，可能是检查的时候还是发生了什么事情发生了错误，所以营运这两天发出来，他发生了错误之后，我们经理又去找他说一些有的没的，就比如说他说做的这件事情，人资和营运以及新的区总都注意到了，让他好好的把握一下准确度，其实我们都知道他说话的习惯，他就是那种没事找事的人，他就是想跟你聊天，但是他又找不到话题，就找一些话题去跟你聊，但是他又是那种不太知道轻重的，不知道怎么把握那个度的人，所以他讲那些话的时候，就感觉有点在吓我们那位新同事，而且他都把人资营运和新区总搬出来了，背后的目的真的有一点像，像是在吓他，让他好好注意一下促销活动的事情。跟我一起加班的同事跟我讲说他可能就是在没事找事，另外我们新同事马上要转正了，想说让他好好的把握一下自己的准确率，也许就是这么些原因，我觉得他也是在没事找事，因为他讲话基本没什么人跟他聊天，而且他讲正事也就是在群里发发消息，大家看到了就把事情做了，所以跟他讲闲话的人没有，我们自己私下也会聊个天，但没有人跟他聊天。跟我一起回来那个同事说他情商也不高，做事说话也没个度，所以大家也不愿意跟他聊。怎么说呢，我也不想过多的去评价我们那个经理，特别是在我们新同事的面前，因为新同事都是我们经理招的，我还不知道新同事是不是在我们经理那一边呢，到时候把我的评价都转到新经理的那个耳朵里去了，不管他明年还在不在这工作，最起码他现在在这里工作，那我剩下这几个月我也想过得舒服一点呢，所以我还是要告诫自己，在跟新同事聊天的时候，尽量避免去谈我们的经理，特别是对他的一些评价，否则的话就是自己给自己挖坑。刚刚有说到，我们那个经理明天还不一定会在这做呢，因为他本来就是靠着我们区总才这边工作的，而且区总已经走了，现在新的区总都已经来了，估计他明年也不一定会在这边工作，今年在这边工作可能更多的是想要工作，完这几个月拿到年终奖之后再做打算，我觉得人嘛都是很现实的，而且有这种需求也很正常，毕竟在这里干了一年，不说辛劳吧，反正都已经到10月底11月了，马上都过完这一年了，为何不能多挨几个月拿到年终奖再走呢，就算是我们离职，也想说拿着年终奖之后明年再跳槽呀。所以即使我们区总已经离职了，而且靠他关系定了，这些人都还没有走，就算是区总有需求，也可能是在明年召唤他们，今年最起码他们会在这边度过完拿到年终奖之后再做其他打算。我们也谈论了这个新区总的到来，他会不会有一些厉害，听说他是干了27年零售行业出身的人，推算一下他的年龄，大概会是在四十五六岁左右，干了27年零售行业的人，我们真的希望他是有两把刷子的，希望能带着我们今年下半年多挣点钱，公司多挣的钱我们就有年终奖，最起码挣的钱有多一点的年终奖，亏损的话这个年终奖还没领呢，所以我们还是总的希望这个新的区总带领我们下半年能够挣点钱，前几个月财务总监来跟我们闲聊的时候还说没有亏钱，但是这几个月不知道有没有亏钱，如果没有亏钱那是挺好的，但这么大环境不好的情况下能够保的本也是非常厉害的，所以希望我们下半年还是能够挣到钱，能挣到钱的话，我们口袋里有点钱就能过个好年。
今天看到一个30岁的年轻人像连叔请教问题，他说他之前是没什么责任感的，虽然在25岁结了婚生了娃，但是他没有一个做爸爸的责任感，而且每天也是浑浑沌沌的过日子，家里的事情都是他老婆顶着，最近他好像突然成熟了，感受到作为爸爸的责任感和做丈夫的责任感，他想要去为这个家付出一些他的努力，他想要做一份稳定的工作，持续的为这个家有输出，但是他觉得自己的技能一点都没有，他觉得自己好像也不好从什么方面下手去为这个家做贡献，他希望能够有一些技术上的提升，但是又不知道去怎样提升，他在问年初该怎么办。你说说一个人的技能可能是随时会被代替的，就算他的技能再厉害，他也可能会被代替，就算是科研人员他们虽然是做着艰辛的工作，但是做这样艰辛工作的又有几人呢，一个有责任心的人，首先他的责任心就是他不可替代的一个关键的品质，另外他要有爱，因为当一个人有爱他就会有责任心，让他做一件事情的时候，他就会去认真的做好这件事情，当然我们绝大部分人所处的工作可替代性都是比较高的，但是我们只要做到一个有责任心有爱对工作负责，对家庭负责，那么他这么积累下去的话，就会有一个比较幸福比较健康，比较满意的生活。当我看完连输这一段字的时候，我有点想到昨天晚上我自己的思考，我觉得自己是像沙僧一样的人，做着的工作就是可替代性比较高的，而且觉得自己的技能也没有抓到孙悟空的那个太高度。我就担心自己随时会被替换，但我又觉得当自己在我的团队认真付出，对我的工作认真负责的情况下，被团队替换掉也是没有那么高危险的，所以只要我在团队里面好好付出，并且团队又不需要，所有人都是孙悟空，所以我还是有个不错的生活的，如果我在目前的这种状态下面不断的去积累，不断积累自己的工作技能，不断积累自己的人品，不断积累自己的经济，不管是在工作或者生活中，我都可以在自己的积累下过的越来越好，所以在联系我自己的思考和连输，今天早上说的这些话之后，我就觉得我和他想到一处去了，那么他今天也是对我昨天的思考的一个补充，就是一个人首先他是要有责任心的，有责任心的人，做一件事情都会替对方思考，替自己思考也会站在一些其他的角度去思考，所以当一个人有责任心的时候，他虽然处的工作内容是可能有些替代性的，但是他在这个团队里面也不一定就会立马会期待，当然我们也要去提升自己的工作技能，不能一直。吃老本，因为毕竟还有外部压力嘛，就像这种疫情的情况下，我们中国的疫情是被控制的很好，像国外这种疫情没有办法工作，那就只能待在家里，而且如果一个公司经营不下去他要裁员的话，首先就得裁这些没有什么工作技能的人，那么这种情况下你就面临着被裁，那么这种情况下我们就被动了，所以还是要去提高自己的技能的，工作责任心是首位工作技能不能落下。所以我就在这里面再跟自己强调一下，首先是工作责任心，其次工作技能也不能被拿下。所以在目前的这种情况下，积累自己的人品，积累自己的技能，也能过得不错。他们说一口不能吃个胖子，幸福的生活都是靠一步一步积累一步一步走出来的，现在呢，我是工作了5年了，积累呢说多也不多，说少也不少，有哪些技能呢？最起码我在处事上面，在对待工作上面的责任心在思考事情的处理上面，也是有一些自己的思考和积累的，所以我觉得自己在这方面是有一点点积累的，但是在我这个工作的技能上面，还是有一些技能需要加强去积累，当我们去跟陌生人相处的时候。善意和笑容是最容易感染人的，而且也是最容易被人接受的，我觉得我这个人有个特点就是笑容很不错，很容易拉近与别人之间的距离，为什么这么说呢？我觉得我这个人啊笑点比较低，很容易被一些事情打动，而且打动之后我就会那种不做作的去笑也不刻意，所以呢很容易拉近与别人之间的距离，而且我这个人比较真诚，说话也不弯弯绕，虽然这也是缺点，但这就是我跟人拉近距离的优点，我记得我刚开始来这个公司的时候，有一个跟我一起来的女孩子，我们两个就能聊到一起，而且我也愿意跟她分享，但我愿意跟她分享的基础下。他也愿意把他得到的一些东西分享给我，在我们两个交流沟通的过程中，就会产生一些思想的火花的碰撞，我们俩会交流的比较愉快开心，所以我们两个就会产生那种欢快的笑，就是这样，我们欢快的笑感染了别人，也让别人跟我们的距离拉近。所以我觉得虽然在职场这么些年，但是我觉得自己身上的一些东西还是不能丢，不管怎么样保持善意是我对自己最基本的要求。我从很早很早以前就提醒自己，不管自己怎么样，一定要保持善意，好像是在高中还是初中的时候我就跟自己讲，我可能在那时候在最开始有一些意识的时候，就告诉自己一件事情，对别人保持善意，所以我就一直告诉自己做这样子的人，我觉得有一些东西，我可能自己潜意识里面在发生影响我自己意识里面并不是那么清楚，但是我却是一直在这么做着，我也很开心自己能够活成这个样子吧。
今天他们说去吃烤全羊，有一个男同事是很早之前就开始念叨吃烤全羊了，可能是因为那一次的烤全羊特别好吃吧，那一次我们吃的太带劲了，到了冬天他又开始念叨吃烤全羊了，今天在群里念叨吃烤全羊什么时候开始吃，再加上我主管又是一个喜欢热闹捧场的人，一听到有同事说有活动，他就积极的响应，不管他积极的响应，他还拉动身边的人一起积极的响应，所以又在群里热闹的讨论着去考察一下只缘身下个礼拜他们要去出差，而且我们大区总要来开会，他们就开了一个简短的讨论，那么要么就明天吧，择日不如撞日，就明天去吃烤全羊吧。那么日子就选定了。就在群里邀人去吃烤全羊，一开始的时候只有4个人报名，过了很长一段时间都是4个人报名，我主管就在线下问我去不去吃烤全羊，我说我去喝汤吗？因为我最近在养胃知道吧，而且刚刚才停满中药，对于我来说最近不太适合吃肉，而且每天吃肉的量医生都有说吃一块肉，像我这种情况其实不容易去的，而且最好不要去，但是我刚刚那句话就是为了反驳我主管说难道我是喝汤吗？结果我主管说行啊，那你就去喝汤呗，少吃点肉，天哪，我昨晚可能也是忙疯了，都没听清楚，我我我不是很愿意去的意思，但是我突然脑海里想到了去年去吃烤全羊的时候，许同学没有去，后来告诉他很好吃，他就一直想有机会去吃一次，我想着大家这次去吃烤全羊，要不就去问一下他有没有时间，如果有时间的话就带他一起去，因为烤全羊是要一群人一起吃。两个人去的话根本也吃不起，而且也吃不了，所以有这样一个机会的话，我就想说带他一起去吃烤全羊，后来我在微信上面问他明天有没有时间，他没有回我在工作吧，等不及了给他打了个电话，问他明天去不去吃烤全羊，他说不太确定时间，而且他有点咳嗽，但是看他的样子又是想去吃的，他说给他报上名，明天看情况，那么我就给他报了个名，其实怎么说呢，我是想成全是同学，其实我自己还是有一点不能吃的，可能我明天去吃的话也要告诉自己要控制量，不能被当时的环境给渲染了，最多就是喝一碗汤吃些蔬菜，羊肉的话我最多吃一块嫩一点的羊皮，最好不要吃，就是考到的那个皮，虽然很娇很熟很香很好吃，一定不要吃，对于我的胃部消化非常的不好，而且羊肉我也只能吃一块小一点的，嫩一点的，喝一碗汤加一些蔬菜就足够了，那碗汤我可能都不敢喝太多，因为汤也非常的有营养，而且不容易让胃肠消化，所以我最好是少吃一些，多吃一些蔬菜。就是在这样一种情况下，我还是报了名交了200块钱，虽然交了钱之后我还是蛮心疼的，因为我真的吃不了多少，其实我如果吃别的或者是买到菜回来做的话，我一个礼拜都够了，但是呢我觉得想成全许同学也就觉得跟大家一起吃吃吃氛围吧，另外就也很久没有吃大餐了，同学也没有吃到他，所以就想说趁这个机会就当去吃一顿大餐吧。可能是因为自己不能吃吧，所以就特别的心疼，但自己能吃的时候我就觉得一点都不心疼，而且他们家的烤全羊真的特别的好吃，我们上一次吃完之后一直恋恋不忘，只是后来一直没有机会再组一次去吃烤全羊，而这一次大家心特别齐，说明天去吃全部明天去吃，而且在交钱的时候大家也非常的积极，所以明天去吃烤全羊就定好了。许同学回来之后跟我说明天去吃烤全羊，我问他有没有时间，我说钱已经交了呀，他说钱都交了那就肯定要去的呀，我是担心他要从大老远的地方回来跑到去。吃烤全羊担心他因为着急会走得快，但是呢我又希望他去吃，所以我就希望他明天能够正常的下班，然后去吃烤全羊，我不希望他因为吃烤全羊的事情而着急赶路，或者是说提前下班之类的，如果实在是。赶不上那么也可以去给他打包呀，所以我希望他还是要想清楚事情的前后位置。我特别担心他路上因为着急或发生点什么事情，就比如昨天晚上他从外面开车回来，好像是碰到别人的车了，昨天晚上是看不清，不知道碰的严不严重，所以留了电话给人家，今天拍了照，如果严重的话再交涉，后来他今天回来告诉我别的车还是稍微有点严重的，车灯掉了可能要走保险，走保险的话就可能是稍微有些严重了，我说人家修大概要多少钱，他说800多块钱吧，我说你自己的车呢，他说可能要三四百块钱，1000多块钱了可能就要走保险了，他说还不如走保险，那么这就是一个事故了，虽然只是轻微的事故，但也是有一个事故，如果再中意的话，我就担心人的安全问题了，昨天我一开始以为是他自己私下的行为，不知道他是从下班回来开车遇上的，他说要800多块钱的时候，我就觉得人没事就好，但是后来我又想我觉得钱也挺重要的，钱也舍不得，他说他的同事都让他报销，我说为什么报销？这是你自己的行为，他说他是下班回来的路上跟人家遇上的，我说那下班了回来路上那可能就要报销了，如果是你自己私下的行为那就不能报销，他说是的。从我对这两件事情来看，我觉得第一我关心的是人，但第二我也同时关心钱的事情，我觉得自己可能也变得有些小气吧，或者是说更在乎一些钱了之前，我其实对钱也没什么概念，可能也没有那么注意，但现在我觉得我关注到了自己很在乎钱，也很看重钱，其实这也并不是什么坏处看重钱也挺好的，最起码让我懂得珍惜钱，而不是乱花这些钱，所以当一个人能够正视这些问题，能够正视自己心中的在意并且表达出来，这也是我的一个成长。
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