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管理中的常见问题,你注意了吗?

管理中的常见问题,你注意了吗?

作者: 职场曹 | 来源:发表于2019-08-09 10:29 被阅读402次

几年工龄,混了个小官,在这个过程中自己悟到的几个小点分享给大家。

1、领导和员工看到的问题是不一样的。当员工的时候觉得领导这个决定不对,那个处理的不行,但自己带团队就会发现,领导知道的信息和你知道的是不一样的,领导可能考虑到了对公司的重要性,以及上层领导的想法,或者他对你想法,综合后最终得出的结论,所以当你觉得领导不对时站在他的角度想想为什么会这样。

2、用“绩效”考核刺头。上一份工作有个员工不是很配合工作,俗称刺头,对付刺头就是制定刺头怕的东西,比如绩效,如果他担心工资,就以绩效的方式来绑定他,大部分上班族都不想扣钱吧。不缺钱的这种,那就微笑带过,忽略他的言语,不正面与其冲撞就可以了。

3、选人时要看性格以及性格和团队的匹配度。在面试过程中如果时间不是特别急尽量仔细筛选,另外在工作中你要充分了解他工作的态度,以及适合他的管理方式,这样才能更好配合你的工作。

4、领导要保持耐心和宽容。如果领导很冲动,和员工出现意见分歧时卯起来,这是不明智的,不仅伤和气,还影响后期工作。领导要耐心倾听员工想法、意见,如果有好的可以采纳,确实不适用那员工也会觉得领导是重视我的,以后有更好的想法我还是可以提出来,这样才能让团队氛围友好,出现问题员工也愿意帮助一起解决。

5、与上下级保持一定的距离。不过问上级的私事,避免惹出超出工作的是非(特别是异性上司),不与下级关系过分亲密,免得在工作中不好管理。和上下级之间保持一定距离的融洽配合关系,这样是很理想的状态,毕竟工作如战场,同事不是朋友。

6、拥有自己的“脾气”和态度。在上级面前不过分谦虚,大方果断的表达自己的看法,在下级面前不过分随和,再该树立威信的场景要严厉果断表明自己的态度,这样在其他同仁和同事眼里,才不敢随意“欺压”你。(这个和做人的道理一样)

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