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麦肯锡的顶尖顾问,是如何让工作效率飙升100%的?

麦肯锡的顶尖顾问,是如何让工作效率飙升100%的?

作者: Kris在路上 | 来源:发表于2018-02-26 09:55 被阅读146次

    很好:

    天下武功,唯快不破。

    如果没记错,应该出自古龙老爷子的《小李飞刀》。

    《小李飞刀》中,

    有个百晓生兵器谱,

    第一,天机棒:“天机老人”孙老头 

    第二,子母龙凤环:“龙凤环”上官金虹 

    第三,小李飞刀:“小李探花”李寻欢 

    ……

    当时,有人问:小李飞刀的刀,究竟有多快?

    古龙很有意思,说:

    这个问题你应该去问那些见过他飞刀的人,

    而见过的人都死光了,

    所以...你只有拿命去问了。

    江湖如此,其实职场上同样如此。

    我们总是会感慨,

    为什么我的工作效率总是这么低呢?

    通常效率低下的表现如下:

    拖延着不愿开始,

    开始了又无法专注,

    专注后又没法持续,

    工作计划总是滞后,

    工作成果不合格又不断被退回

    ……

    于是,耗了很多时间,

    却总也拿不出啥像样的东西来。

    为啥?

    速度太太太太太太慢。

    前阵子整理了很多关于麦肯锡工作方法的书,

    其中一本小书叫《零秒工作》

    作者赤羽雄二在麦肯锡工作了十几年,

    总结出了高效工作最核心的一句话:

    “速度能够解决一切问题”。

    为什么这么说呢?

    我知道你一定有一个疑问:

    光速度快有什么用?

    质量不行,不照样需要重新做吗?

    非也,非也。

    之前K叔曾经说过,

    其实我们的每一项工作,

    无论大小,无论难易,

    都是一个闭环。

    用术语说,叫PDCA管理循环。

    P:Plan(计划)

    D:Do(执行)

    C:Check(检查)

    A:Act(改进)

    举个例子:

    领导让你写一份工作报告,

    第一,你肯定得先列个计划:

    分别需要多长时间来完成资料收集,框架搭建,素材填写,整理修改……等等工作。

    第二,你当然得按照计划付诸执行。

    第三,通常初稿完成之后,就可以提交领导了,领导来给你检查一下。

    第四:领导检查之后提出修改意见。

    接着,就再次进入新的PDCA循环,当最终定稿时,也就是工作完成啦!

    这个过程,根据工作内容性质,可能需要走的循环数量不大相同。

    但总之,管理循环几乎是所有工作的必备流程。

    那么,再回头说“速度”这件事,回答之前的忧虑。

    速度上来了,质量差怎么办?

    我们发现,既然所有的工作都是一个循环,

    一旦速度提升了,

    就可以有效地加快整个循环的运转。

    换句话说,

    谁能够保证自己的初稿可以一次性通过?

    大多数工作的第一稿,

    都很渣,

    那么,速度加快,就可以让自己的渣成果,

    能够尽快地进入管理循环,

    从而不断完善。

    另外,速度加快还有一个极大的好处,

    就是可以有效消除自己的焦虑。

    很多时候,

    我们不是被工作打败的,

    而是被我们自己的焦虑。

    看着一份似乎有点复杂的工作,

    总想着我再玩会儿,

    我再休息会儿,

    结果,时间全被浪费掉了。

    再回头,发现留给自己的时间已经不多了!

    焦虑、焦虑、无比焦虑。

    又是一个小时过去了。

    真的没时间了,

    不得不搞啦!

    终于,你顶住压力和焦虑,

    开始搞,

    搞了10分钟,

    哎?!

    这事也没有那么难嘛!

    于是,蹭蹭蹭,没一会儿搞定了。

    这是不是很多时候我们的工作状态?

    反正,我在刚入职的时候,

    经常会进入这种误区。

    而提升速度之后,就可以大幅度减少自己的焦虑,

    因为很多事情都安排得游刃有余,

    而不是被deadline和压力所绑架。

    好啦,说完“速度”的好处,接着说说,我们在提升工作速度时应该注意的4个原则。

    01

    首先形成整体印象

    第一个原则非常重要。

    磨刀不误砍柴工。

    很多人一说要快,

    一拿到一份工作,

    一头就扎进细节里,

    结果发现走到半路走不动了。

    正确的方式,应该是跳出来看工作,

    去思考:

    这项工作的目的是什么?意义是什么?需要交付的成果是什么?提交的对象是谁?应该按照怎么的步骤去做?……

    当对一项工作有了整体印象,

    在后面推进的时候,

    才能够更加顺畅。

    02

    工作不要过于细致

    一定要破除完美主义。

    之前我们说的PDCA循环,

    就是要让我们知道,

    工作不是一锤子买卖,

    不是下棋不能悔棋,

    它是可以不断回头修正的。

    既然如此,何必因为:

    一个无伤大雅标点,

    一个不确定的词语,

    一段不贴切的话,

    一堆没核对的数据,

    而僵持在那里呢?

    用互联网的话来说,

    就是不断迭代。

    错了不怕,不完美不怕,

    重要的是,对产品不断进行更新和迭代。

    不动手,不落地,

    所有的idea都是空想。

    03

    分清工作主次

    一定要对工作的重要性进行分级。

    我们经常只顾着低头走路,

    忘记了看看这条路到底能不能让我们更快速的到达目的地。

    记得以前不知道在哪里看到,

    细节是关键。

    然后我在前几年,特别喜欢抠细节。

    结果就是,经常会把自己整的很累,

    细节没抠出什么来,反倒连最关键的环节也疏忽了。

    这就是本末倒置。

    我的建议是,尽量喜欢每个步骤,

    对不同阶段的工作设定时间期限,

    A部分,只用30分钟,

    脑子给自己计时,

    倒逼自己按时完成。

    效果非常不错,可以试试看哈。

    04

    对改善方案本身做改善

    说的有点绕。

    解释一下:

    就是不要迷信传统和权威。

    比如有一项工作,

    多少年来,方式都是一样的,

    我们也就默认按照传统的方式来做。

    但其实,

    如果不断地思考,

    这件事有没有更好的方法来解决,从来提高效率,

    不仅可以让工作速度提升,

    更重要的是,能够加速自身的成长。

    当时我接手一项工作,

    内容是整理数据,

    按照前辈的方法,需要手工摘取很多数据

    不仅速度很慢,而且出错率很高,

    然后我就琢磨,

    难度真的要用这种远古时代的方法做这件事吗?

    后来,琢磨着,尝试着,

    我发现,其实公司的WIND软件,

    可以实现所有的数据抓取功能,

    只需要增加一个链接,

    调整一下公式,

    所有的数据都可以自动抓取出来。

    然后,我就把新模板做好。

    以前半个小时的工作,只要点一下刷新,

    1秒钟搞定。

    05

    好啦,以上就是K叔今天的干货文章。

    最后一句:

    不去做,然并卵。


    我是简书作者kris,

    85后/二胎爸爸/会计在读博士/500强央企/减肥达人/马拉松跑者

    这几年干过的丧心病狂的事有:

    3年陪孩子读了300本书/一年大山支教/半年拿到10个500强offer/2个月在职考上了财经类top学校会计学博士/半个月训练完成首个马拉松/1个月瘦了20斤

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