今晚送走半个老板Ben，内心有些复杂。
去年今日开会，被Ben骂到满屋子人尽皆知，对于一个没见过世面的职场新人，确实吓到萌发出想要离职的冲动。最后老板怒摔签字笔破门而走，留下我一人在会议室凌乱，孤独无助。
回头来看，的确那时自己专业欠佳，无法与老板匹配进行智力过招。好在我脸皮够厚，扛下这些在当时看来所谓的压力，并成功转化为发动机，源源不断push自己进步。正因如此Ben成为我职场第一位导师，助我灵魂开窍。
Ben身上散发出来的人格魅力，是一种少年感。我似乎从来没有在办公室见过Ben有垂头丧气的时候，总结说来是：工作中，高度专业与职业，职业经理人；生活中，健身、英语齐头并进，终身学习者；格局上，感应大千世界，也依然做自己。老板经常开玩笑和我们说，趁年轻要多读书，不然像我一样快要40还要每天抽空学英语
在职场这种分秒必争的环境里，十分感恩老板愿意投入自己的宝贵时间训练我们快速成长。Ben作为BLM，对MC工作了如指掌，面对一个在HK有过MC经验的老板，促使我必须思考：要如何变得比老板更专业，才能将工作主动权抓回到自己手里。
于是我MC的每一项事物都会找Ben去过目确认，在此过程中常认为老板吹毛求疵，因此我每每改稿至深夜的时候心里免不了叨叨两句。初期每一项到Ben需要check的任务没改过三遍基本都run不到下一个流程。然而Ben无论百日黑夜，在何处出差，在DDL之前的事情都会给予充分的回复，毫无保留的share他的想法。包容的心态、无私的分享，深深影响着我，如今我带新人，也希望通过彼此共同学习分享，获得可持续发展的良性进步，职场，不应该只有个人作战，更应有集体的智慧。
常感自己幸运，我加入公司时总部正加大投入B2B生意，事业部日益壮大。但因天生品牌属性没有做B2B生意的经验，大家都在摸石头过河。因此当我得知要去台北学习IBM课程时，完全出乎我意料，在此之前我无法想象大老板M会同意让入职一年的新人去总部。在我收到正式邮件之时，发现是Ben主动力荐我去台北，这种上司对下属的充分信任也激发了我更大的主观能动性，想要好好做这条产品线。在某一次饭局上，我对Ben表达了真诚的感谢，Ben却说，机会是准备给积极和准备好的人。我无言感动。
Ben说要离职去做一个全新的行业，不局限于业务，采购行政工作都有所涉及。他坦言对自己也是很大的挑战，犹豫很久终究勇敢迈出这一步。我解读为：跳出舒适圈，开启创业折腾模式，可是人生就在于折腾啊。每个人在自己的时空里有属于自己的人生轨迹，祝我Ben总未来顺顺利利
Ben说，当年业绩上不来，被大老板M骂了3年多，可是那又怎样呢，既然你找不到比我更适合的人来做BLM，那我就做我认为对的事情。你们看，我这不做出来了吗？
当HR问我，Ben离职对我有没有影响，我很难回答这个问题。因为前两日和大老板M报告，M似乎要降低对这条产品线的投入，重心有所转移。但是Ben身上这种闪闪发光的人格魅力啊，永不会褪去。
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