2009年圣诞节，美国小朋友最想要的礼物居然是一样的，那就是一只电动仓鼠，价格在10美金，但是当时需求量巨大，很多商店都没有备货，如果你要在亚马逊上买，就要付三倍的价格。而易贝上，这只老鼠的价格被炒到了50美金。如果我们简单来看的话，同侪压力就是别人家的小孩买了这只仓鼠，我也想要，于是仓鼠的销量就一路飙升。但这样看还是太过简单了，为什么是这家仓鼠卖断货了？为什么不是迪士尼？为什么不是变形金刚蜡笔小新呢？
接着我们就看看这只电动仓鼠是如何利用我们的同侪压力给你洗脑的。马丁说，这家公司运用了病毒营销的方式，而病毒营销正是构建同侪压力的最佳手段。你想啊，让那只电动仓鼠无处不在，不就构建了一种同侪压力吗？
那么，这只仓鼠是如何使用病毒营销的呢?其实也不难，比如他们在儿童医院、动物园或者棒球联赛这些小朋友们经常出没的地方摆放了好多电动仓鼠作为赠品；还赞助了三百多场仓鼠聚会，邀请网红妈妈们来参加，都说这只仓鼠好；同时，他们还买了一个电视节目，邀请妈妈和娃来讲述自己跟仓鼠的故事。
总之，仓鼠无所不用其极地构建了一种现象：如果你不把仓鼠买回家，你就out了。但是，还没完，接下来，仓鼠的制造商开始玩起了饥饿营销，刻意减少库存，结果就是，给大家造成了一种供不应求的假象，于是你的同侪压力就会更大，于是你就想用各种方式来购买这只让人烦躁的仓鼠。如果用一句话来形容这种同侪压力是什么呢？马丁说，就是，被别人拿走了，你就错过了！你想想，每次苹果发布新手机的时候，店铺门口排队的人们是不是正在被同侪压力所左右呢？
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