五个问题帮我梳理了这半年的牛人营之旅……
001 在终极模块，我们啃了8本书，你收获最大的10个点是什么？
一、走出舒适区，找到突破点，活出自己的精彩
二、向对标榜样学习，为终极目标努力
三、了解广告的本质
四、定位必须对准目标客户
五、帮助用户建立正确的“客户记忆”
六、建立用户忠诚度早于销售
七、品牌的公信度需要积累更需要传播
八、做一个会变魔术的销售员
九、心态可以掌控行动
十、自己先要成为给予者
002 这半年时间，猫叔为我们讲了20堂课，你收获最大的10个点是什么？
一、想要给自己做好定位，要先做四大建设：理论建设、成绩建设、背书建设、传播建设
二、需求是最好的老师，通过自己的需求反思他人的需求。
三、清楚自己的使命、坚持自己的价值观
四、好好利用自己的碎片化时间，学会把自己的时间倍速。
五、对外要持续的展示自己的能力，写出自己的成就事件。
六、讲自己的行业经验，把自己“卖”出去。
七、修“利他”之心，多考虑别人能获得哪些好处
八、拼渴望之“野心”，以平常心对待成败。
九、向上学，向下帮，给别人了解你，体验你产品的机会。
十、打造自己的文案写作能力。
003 在剽悍牛人进化营期间，我们有3次实战：卖课实战+黄金一小时实战+社群运营实战，你学到了什么？（无论是自己实战时学到的，还是跟老铁学到的，都可以）
学再多不等于会用，做再多不等于有价值，把经验和能力变现是需要勇敢的迈出第一步，不要急于求成，要慢慢完善，在一次次实践中总结经验，提升能力。
我们都是经过猫叔“驯养”的，但大部分人其实并没有社群付费的习惯和经验，所以想要在微信里实现变现，仍学把学到的知识，真正的消化，耐心的驯养你的用户。
一个人可以活成一支队伍，但再全能的个人也打不过一支队伍，所以，自己牛不算什么，团队牛才是真的牛，会带团队才会把社群运营这件事越做越好。
004 在剽悍牛人进化营期间，你的工作生活有了哪些进展？
从数据上看并没实质进展，但当我懂得更多了以后，内心更丰富了，也更坚定了，再遇到任何难题时都无所畏惧。这是一股精神力量，是无法用言语和数据衡量的。
这半年我还养成了早起的习惯，因为我想每一个模块打卡都拿行动力爆棚奖，所以不管我多忙，强迫自己一定要在早上第一时间完成打卡。打卡作品共获得4个最牛，10个优秀。
005 在剽悍牛人进化营期间，你最欣赏哪3位老铁？你跟对方学到了什么？
丹丹连长，充满智慧的她总是让我很崇拜，思考问题的思路和思维模式也总是会给我带来很多新的启发，真是和优秀的人在一起才知道自己有多差啊，是丹丹让我看到了自己不足，从而学习、改进、成长了不少。
超人老铁，是最让人暖心的小姐姐，我每一次作品得最佳、优秀都会第一时间收到超人的提醒与祝福，这种及时的关注和互动，不是一般人能坚持下来的，所以在牛一连超人的大名，无人不知无人不晓。她的热情、积极主动、常利他、开心果、歌神、诗人、漫画家等标签都让人印象深刻。
春亮老铁，我心中的状元郎啊，他是全能男神的化身，他，文案牛、互动牛、利他牛、沟通牛、变现牛、组织力牛，无所不牛啊！
从他身上我体会到了“向上学，向下帮”的真正含义，他每天都在认真的践行着。他从不吝啬把自己所知所学交给别人，而且大部分还是免费的赠予。跟他聊天从来都是会让你收获满满。你不用担心学不到，就怕你用不了，与这样的老铁半年同行，感受到了能量超过平常的几年时间。
最后我想对牛人营说：
在牛人营，我的收获远远超出预期，更超出了3000元的报名费，这半年的积累将会影响我后半生。
能认识这么多牛气冲天的老铁们，让我看到了一山更比一山高，让我见识了什么叫线上牛、线下牛，自己牛、团队牛。
有幸进入了运营学院近距离跟管理组的老铁们学习运营，除了学习到更多的运营心经外，更令我佩服的是管理组超强的执行力和战斗力。
剽悍江湖永远都是最牛的大江湖，聚集各路豪杰，把酒言欢，仗剑天涯，牛人营的老铁们分开各自为王，合体天下无双！
爱你们，也祝福你们每一位，都能每天过着自己喜欢的日子，成为自己喜欢的样子。
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