读了达利欧的《原则》,惊叹于原来成功人士都是一些属于自己的内核,都按自己的操作系统办事和使用时间,于是学习总结一些成功人士的守则,归纳,执行,学人之长处,珍惜时间好发展自己的核心竞争力。
成为团队领导者的9条守则
1、领导,不是管理,也不是执行
2、执行-研究,不要用研究业余的时间做执行
3、改革VS变革,确定当下的行动目标
4、诚实,说到就要做到
5、相信定数,勇于冒险
6、宣示,将目标与时间节点公之于众
7、动态不完备,共同完善总体愿景
8、崇高,有效的愿景才能激励团队
9、能力,打造组合团队的战斗力
建立强大联盟的9条守则
1、盲人摸象,让每个成员都拥有全局观
2、多层次视角,找到解决问题的最佳视角
3、S曲线,让团队快速达成共识
4、当务之急,建立高度持久的共同目标
5、均衡,合理分配关注度
6、利害关系,综合考虑各种因素
7、凝聚力,尽早解决分歧
8、红点,集中精力做最重要的事
9、浪费,检验是否实现最优化利用
提高团队绩效的12条守则
1、领导力范畴,根据不同的场景选择最为合适的领导风格
2、共识,解决了3个问题就达到共识
3、开放-关闭-决策,遵循团队决策的3个阶段
4文化,以价值观和指导性原则为基石
5一致性,用企业行动实践企业文化
6反馈,高绩效团队需要有效的反馈
7请求,邀请对方做出承诺
8信任,恪守承诺获得他人的信任
9违背承诺,立刻采取补救行动
10界限,突破限制,获得非凡成就
11事实,故事和观念,成为理性的分析者
12流言,禁止说不如禁止听
面向未来持续发展的4条守则
1无物之境,专注于手头的工作
2朝前看,缩小与目标之间的差距
3承诺vs依恋,不要让结果影响你的情绪
4存在,掌控自我感受,不被压力击垮
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