读书打卡：Day4
阅读书籍：《高效能人士的七个习惯》
P172～208
无论是大学生，生产线上的工人、家庭主妇、抑或是企业负责人，只要能确定自己第二象限事务，而且即知即行，一样可以事半功倍。在时间管理领域称之为帕雷托原则——以20%的活动取得80%的成果。
了解当务之急，然后对其他事不卑不亢，有礼貌地说“不”。你这样做是因为内心清楚，要做最优先级别的事。“最好”的敌人其实是“不错”（听起来、看起来不错的事情）。
授权是提高效率或效能的秘诀之一，可惜一般人都吝于授权，总觉得不如靠自己更加省时省事。
把责任分配给其他成熟老练的员工，才有余力从事更高层次的活动。因此，授权代表成长，不但是个人，也是团体的成长。
授权是事必躬亲与管理之间最大的分野。管理者注重建立制度，然后汇集群力共完成工作。
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授权是提高效能的秘诀之一，可惜一般人多吝于授权，总觉得不如靠自己更省时省事。 授权是事必躬亲与管理之间的最大分野。...
先来了解一个概念 授权：是以人为对象，将完成某项工作所必须的权力授给部属人员。授权是『管理』和『事必躬亲』的最大区...
授权是提高效率（对事）和效能（对人）的秘诀。善于授权的管理者比事必躬亲的管理者的效率将是数倍的差异。 ...
摘童大焕《两种思维分野是人生根本分野》【2019076】 人生最大的分野是思维方式分野。 思维方式分野最大的差别在...
授权管理，授权不等于放权，管理者授权与下属，能够更好的施展下属的才能，同时管理者也拥有最大权威。
宽松 严谨 信任 怀疑 事必躬亲 授权
在现代管理中，当责（accountability）与负责（responsibility）已有明显分野，这种分野并在...
读书笔记 认证与会话管理 1 认证与授权 认证的目的是为了认出用户是谁,而授权的目的是为了决定用户能够做什么 2 ...
古书里在阐明一个君王有多么勤勉的时候，总是会用“事必躬亲”来形容他。而作为一个明智的、有所树建的帝王，则一定不会是...
本文标题：读书笔记4——授权是事必躬亲与管理之间最大的分野
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