这本书很薄，不到两个小时的时间看完。说实话，稻盛和夫的名字经常听到看到，也粗略了解他的经历，看他的书还是第一本。读完和读彼得·德鲁克《卓有成效的管理者》后是一样的感觉：震撼，也同时看到先贤在向我招手呼唤。想想这两本书都是最近才第一次拜读，想想这两本书早早加入了购物车，一次次想着买因为有点贵没下单，都觉得自己太可笑了，后面还要有多少次多少本书是由于贵上几十块，就错过了“先贤传道”呢？读完书突然想如果读的时候不知道稻盛和夫是谁，不了解他创造了两家世界五百强企业，只用了一年就把日本航空由亏损变成史上盈利最高，我还会有如此大的震撼吗？
如果这是位无名者写的书，看完我会是什么感觉？可能会少了一些震撼，但绝对相信写出这样的书的人，在现实生活中一定是位成功的践行者，可以说真正做到了知行合一。我也绝对相信，很多人看这类书，尤其是听到干法这两个字，都可能极其厌恶推开，不想翻看，哪怕是因为稻盛和夫的名气，翻了翻，也会觉得鸡汤太多，嗤之以鼻，无法共鸣。近几年出的商业书籍会告诉我们完成远比完美重要，完美主义是拖延症的真凶，不要让完美主义束缚自己，没人能达到完美。但稻盛和夫就是认为完美主义，高目标，才是成功的关键因素之一。书里很多这样的表述，比如，“已经不行了”的时候才是真正的开始、出色的工作产生于“完美主义”、不是“最佳”，而是“完美”。他在一次给一家企业几百名工程师分享的时候说：京瓷着手研发的产品必须有百分百的成功率，而且确实，失败的项目一个也没有。
要是我们说这些话早被唾沫淹死了，稻盛和夫说出来却有绝对的说服性，因为他确实做到了。包括他倡导的付出不亚于任何人的努力，比昨天更进一步，热爱你的工作，充满能量的工作，工作是“万病良药”等等，这些话正确的不能再正确了，类似的道理我们从小开始耳朵都已经听出了茧子。即便这样，我读这本书的过程中不断被震撼：老爷子真牛逼，老爷子说的对，我也要向老爷子这样。这也是我看书过程中不断重复的想法，很单调，也很真实。
昨天还提到看书就是了解一种见解。是的，不过见解也有认同不认同，跟随不跟随，践行不践行之说，老爷子知行合一，说的都是自己做到的也是自己绝对相信的，就像他说的做企业就是为了创造全公司员工的幸福，做出自己的贡献，“动机至善，私心了无”，从他嘴里说出来，特别可信，因为他做到了，然后他才说的。
由此我又想到语言的无意义，每个人都在大谈特谈，每个人都在彰显自己的独特，想法的新颖，企图说服别人，企图证明自己的牛逼。可是，语言都会随风而逝，你的行动却是铁证。
首先是你做了什么，然后才是你说了什么。这本书应该放在床头，经常翻看激励自己，我最近是越来越理解为什么那么多牛人要他们推荐书，很多都会推荐名人传记，尤其是历经磨难的名人传记。因为见解只是一种见解，但做过的事，来不得半点虚假。
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