看到美业这二十年来，整个市场的开店成功率，依旧跑不出【二八法则】。
这将近20%开店成功的经营者，都是以正面健康的经营概念在运营操作、带领团队，虽然利润不比从前但依然还有利润。另外，有80%是不赚钱的，还有的正从不健康煎熬转型中，，，
但几乎百分之六七十左右，是用卡金当现金在运营的。尤其做美容大项目的比比皆是。许多人都是开开心心的开店，没多久就失魂落魄、百般无奈的把店收掉了。
明知想藉创业成功是真不容易，但还是有很多人乐此不疲，为什么呢？
因为还没当过老板，无非是想实现自己的老板梦，来证明自己有能力。
这行业还有占相当比例的店老板，是因为觉得自己做的业绩，而店把业绩拆分拿七，我这么辛苦才拿三，拿的实在太少了。自己开店全拿不就更好吗？(你拿三是纯拿，而店拿七是要负责所有的开销)
店开下去之后，虽名为创业但目的就是赚钱，有些人更想赚快钱。其实，
开店的目的首先不是赚钱，
而是(创造顾客)！
要先想办法怎么活下去。
然而，太多人都不这么走，只想抄短路、走捷径。
你问他难道不清楚走捷径就是走弯路么？他却告你：我还年轻搏一搏呗，搞不好这一下就让我翻身了。
这里奉劝别在年轻时，走捷径、老做发财梦。
年轻~最重要的是去积累、创造"被利用的价值"蓄积经验，才有机会于未来与人交换。
在行业里听到谁做的很成功，就一窩蜂的跑去参访学习，以为听他谈成功的经验，以为学习参照就可以模仿他快速賺到钱。你想过吗？他教你怎么赚快钱的方式，可能未必适合你。因为，每个人的体质不一样。所有所谓赚钱的方法，都会因时，因地，因人而异。
成功的方法，很难复制，
成功的经验，因人而异。
然而，失敗的经验非常珍贵，但大家卻不容易听到，因为不愿意也不会花钱去听别人他为什么失败的。
最终，这位孤独求败的老板也不知跑哪里去了，而且各位也不屑去听。所以，我來总结以下几点是大部分这行业开店失败的原因：
一、把店里的助理和发型师，视为赚钱的工具。
当做员工看，不是当做家人、伙伴对待。所以，只当作是赚钱的工具，多数能做到表面的呵护，而不是真正的关心、照顾。
二、开店的初发心就不对。
以往，用贪小便宜的数字模式连环套，搞套路干一票后走人。现在，就用更高招的商业模式来矇骗不懂事，没听懂的，不了解的小股东。
老板自认为有经验，蒙混带骗地朦一些没经验的小股东拿钱投资入股创业。把小股东的钱纳入自己的账号里，就玩自己的事去了，而自已却不用心经营。
三、把创业就當一樁生意来运作。
所以，不是不知不懂这行业的本質(美业的本质之前也向大家报告过)，不是真会“向前看“，而是一切“向钱看“。
在人性里所有的痛点中，最致命就一个字～就是『贪』。贪字咋写？上头是今(现在)，下面是贝(ZM币)。
所以，人生奋斗攀爬的路程中，在时间点上能早些在年轻的时候(经过了)，接受贪的考验，能这样走过或许在你的下半生尚可顺遂些，也或许你的悟性高你不贪婪。那我就恭喜你，老天一定会助你一臂之力还给了你临门一腳。
复制成功者的经验有用吗？
你不是他他不是你，拥有的条件、筹码不一样，基本上连体质都不一样，所以有用吗？
要复制成功人士(或企业)的不是方法，而是他的思维。
许多人问他：「你是怎么开店开这么好？你是怎么做成功的？」你这么问，是错误的。而是要请教他：
「你会这么做(操作)的原因是什么，你到底是怎么想的？」(当你问錯了问题，怎么可能得到对的答案呢？)思维就是方向。
一个对的思维擬订战略，依战略规划出战术方案，抓好时间期限(timing)开始行动，其表现出来的态度和一以贯之坚持去做并养成习惯。
只要方向对了，于执行(行动)中想方设法，研判、分析、检讨和总结，自然离目标就不远了。
最后总结告诉大家：
“想开店的“这个思维，也只是想当老板的人吧了。记住：
会赚钱的才是高手，
会止血的才是专家。
我是萧力恒，
希望今天的内容给你有所启发。
网友评论