2016年程序员离开了工作8年的公司，离职原因并不复杂，对技术精进更新的追求。
程序员选了一家新公司，老板的履历是程序员选择这家公司的重要原因。老板是毕业于天津南开大学的研究生，后定居于加拿大，在加拿大拥有自己的公司，而他昔日同窗已成为了各大银行的高管。公司立项要做的某平台也和银行有着密不可分的联系。一个拥有人脉和应当拥有良好公司管理理念的老板让程序员看到了希望。
入职后，招聘组建团队完毕后，程序员正式进入某平台的架构和开发等工作中。历时一年，该平台可以正式上线了。
问题随之而来了，老板开始对技术人员下手了，找各种理由辞退员工。事件一：测试人员满三个月试用期不予办理入职，测试人员表示不理解，因为已经过了试用期。询问理由，老板直言，这不需要理由，你这算是好的，在国外辞退人，前一天还正常工作，第二天到单位电脑就打不开，被锁死了，直接就走人了。事件二：某技术骨干家中老人突然发病，大便失禁。开始跑医院，找保姆。即使如此也仅请了两个半天，可依然被所谓得不点名，其实是点名批评了。无奈该技术人员辞职。事件三：由于老板的一系列举动，另一技术骨干也心灰意冷准备辞职，考虑到公司近期离职人员多，怕影响公司正常运行，便提前告知老板提前招人，最多两个月后会离职。老板随即回复：你不用两个月后走，你现在就可以走。无奈此人拂袖而去。
几个月后团队的人都走光了。在此期间老板委托另一合伙人给带老人看病请假不被批的技术人员至少打了两次电话，说什么见面好好聊聊，一起吃个饭。结果可想而知被一一婉拒。
几个事件背后的事实其实很简单，此老板看到平台做好了，认为不需要开发的技术人员了，有两个运维就可以了。事实是一个平台的拓展、维护等工作并不是想象的那么简单。
塞翁失马，焉知祸福。离开此公司的人工资均涨幅客观，甚至翻倍。再望着这些人简历的时候，这老板会不会才发现他放走的真有人才呀。
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