前两天娱乐圈出现了一条爆炸性的新闻，“双宋”宋慧乔、宋仲基夫妇，在经过不到两年的婚姻后，今日宣告终结。当初令中韩两国无数粉丝羡慕的“神仙眷侣”如此收场，实在令人惋惜。我觉得他们的婚姻中真的出现了一些无法调和的问题，才会走到今天，开始时的爱意，你侬我侬，不知今日变成了何种难堪。生活中有非常多的男男女女，为情所困，更多的是女性深陷其中不能自拔，而当她们真正得到以后又会发现很多的矛盾与问题。婚姻不只是一个人的付出，而是两个人的经营。其实跟谁在一起，矛盾都是在所难免的，遇到问题不要逃避，坦然面对，共同去想方设法的解决。两个人相依相伴，多一些包容与理解，共同用心经营婚姻与家庭，生活就会更温暖，更幸福！
我们都知道现在各行业实体店难做，但如果一开始就有营销管理意识，那就有有个好的开始，中间我们在努力去经营销售，学会专业的开店技巧，那就会像爱情婚姻一样少走很多弯路，取得好的成绩， 好了，你们认为一家盈利的餐饮门店都是怎样做到的，当下的餐饮实体门店都是一个怎样的生存状态？
我们判断一个餐饮门店的成功与否，最大的判断标准取决于它的存活时间的长短以及创造收益的持续性。源源不断的盈利，才是这个商业模式成熟的一种标志。 餐饮它不是一锤子买卖，目前行业状态而言，房租高，原材料成本高，以及员工成本高，利润低，是整个餐饮行业的普遍现象。 餐饮是一个烧钱的行业，如果你不会控制那些成本，不会运营管理，那么记住我说的，你离死不远了。 接下来的内容，你如果搞不懂的话，贸然去投资一个餐饮门店，你将会血本无归。尤其那些已经从事餐饮的，门店生意又不好的，更应该好好的看。 同样的，你要是认真学习以下的内容，学会了，你开个盈利的餐饮门店没有任何问题。之前生意不好的，学会了，也能找到自身的原因，甚至自己都能找到解决的方案。好了，正式开始我们的主题。餐饮门店盈利五大法之定位大法。定位是什么？市场定位就是卖给谁的问题。产品定位就是卖什么的问题。品牌定位就是你是谁的问题。
开始讲第一个市场定位，就是卖给谁的问题。每一个餐饮项目的不同，以及区域的不同，它的市场定位就有所不同。这句话懂不懂？通俗一点讲，就是我们的目标顾客群体是谁？是老年人还是年轻人？是男性还是女性？是上班族还是享受生活一族？是本地土著还是外来人口？这些问题给不了答案。没有答案的。懂吗？ 第二个，产品定位就是卖什么的问题。在市场竞争非常充分的餐饮行业。要想找到独特的差异化的产品，客观的来讲，非常的难。这句话懂不懂？ 简单一点讲，就是每一个餐饮项目都非常的成熟与广泛，想用新奇特来抓眼球，非常的难。 这个产品定位必须要与市场定位相匹配。项目自身没有好坏，消费群体也没有好坏之说，适合的才是好的。 举例，夏季做烧烤，龙虾之类的，首先这个项目没有问题吧，对吧？但是，你的市场定位，如果定位是卖给老年人的话，请问有没有问题？ 这里不再做多余的解释了，不要仅凭个人“我认为，我感觉”去胡乱定位。定位组合是需要靠数据说话的。
有具体问题咨询的，可以加我微信。 最后一个就是品牌的定位，也就是你是谁的问题。这个问题我相信很多人都搞不懂。什么叫品牌定位？不要以为我加盟了某某某，某某某的就是品牌定位了。这是不对的。 我们换个思维来理解，品牌定位的最终目的是什么？讲通俗一点就是为了成交，赚钱盈利嘛？现在理解了吧，这样我们定位品牌是不是有方向了？ 这一期“餐饮门店盈利五大法”系列讲完后，我会把这个品牌定位打造，单独拧出来帮你们梳理梳理。 定位大法，不懂的多看两遍。明天继续讲选址大法，选址又和定位是相互匹配的。最后我们再讲实战营销，脱离了这些根本的都是立不住的。这些都做好了，才能保持餐饮门店持续盈利。 福利来了！！！喜欢此文并且转发朋友圈，留下您的WX或者联系方式，我们将赠送您由专业营销策划团队打造的实体门店一对一营销策划方案，帮您解决实体店不盈利，没流量的问题。关注我，明天继续为您分享
网友评论