有了端正的工作态度和“高目标”,那么就剩为之付出“不亚于任何人“的努力了。京瓷集团起初的发展阶段实力有限,而接收的IBM订单对质量的要求又异常苛刻,可以说给了京瓷一个看似不能达到的“高目标”,但京瓷在稻盛先生的带领下,克服了种种困难,达到了客户的满意目标,同时也给京瓷注入了强大自信。但在我看来,这种高目标的追求并不适用于每一个人,至少对于我来说。我认为人不应该把目标定得遥不可及,要定的经过自己的努力能够达到即可,即跳起来能够得着。稻盛先生成功了,但前提是付出了“不亚于任何人”的努力,我认为这一点是此书的核心部分。记得有个“十万个小时”的观点(在三茅里看到的),即按照常人的工作强度,我们能够三十年完成这十万小时的积累,但我们如果把这个工作强度增加一倍,我们就可以提前十五年达到目标。这个虽然达不到稻盛先生说的“不亚于任何人”的努力,但精髓是一样的,就是要想成功必须要比别人更努力!
而我自己对于这两点却是没做好的,拖延的现象也时常发生,如何克服这一坏习惯,将是我要努力的方向,只有更加深爱你的工作,专一做好现在的事,才能达到工作的高效率,努力是稻盛和夫先生一直在强调的,那么我现在除了努力工作就只剩更加努力的工作了。
干法第三章读后感
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