组内于2018年1月26日进行年终述职,现将收获记录成7点:
1.及时反馈给领导工作情况很重要,要让领导熟知你所在工作的进度。
2.要将经历变成经验,要有从经历中获取养料的能力,从工作中挖掘素材的能力。
3.在工作中,自问:你是操作工还是主导者?认知决定结果
4.在培训中,学习设计是技术活,有含金量。
5.一个团队中,认知同频是一件非常重要的事情。所以要跟上领导的思维。
6.在最好的年华里,不要辜负最美的自己,所以要改变自己的外在形象。
2018年一定改变外在7.面对一个主题或想表达的观点,如何说才能让听众爱听,或者如何通俗的讲解要表达的内容是要琢磨的事情,是需要学习的。这也是重点。
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