1）每天到现场，有问题更应该先去现场；
2）检查现场发生的一切；
3）当场与现场人员协商改善或问题处理的临时措施；
4）研究现场不合理的真正原因，并加以排除；
5）规范作业行为 以防止再发生。
1）每天到现场，有问题更应该先去现场；
2）检查现场发生的一切；
3）当场与现场人员协商改善或问题处理的临时措施；
4）研究现场不合理的真正原因，并加以排除；
5）规范作业行为 以防止再发生。
1）每天到现场，有问题更应该先去现场； 2）检查现场发生的一切； 3）当场与现场人员协商改善或问题处理的临时措施；...
导读： 这就是现场的魅力：从现场和现实出发，让团队在他们必须解决的真正问题上保持一致要容易得多。这样可以引导他们去...
1 长庆油田采气三厂物资配送“工厂到现场”节约数百万 7月2日，笔者从长庆油田采气三厂产能建设项目组获悉，该厂自年...
2019年开年，“盘他”这个词火了！ 对于文玩爱好者而言 “盘”是通过双手揉搓让器物改变和升华 “盘”意味着通过人...
清除工作场所的灰尘、铁屑、垃圾、油污，创造整洁、明快的工作环境。把清扫和设备的点检、保养结合起来。因为清扫即是点检...
1. 设备规划的依据 2. 设备规划表：内容包括设备名称、主要规格、数量、随机附件、投资计划额度、完成日期、使用部...
所谓的同步检修就是当流程某一局部进行停机检修、保养之时，全流程各个线段全部进入保养、检修状态。这样，局部检修期间的...
1. 不能不教而诛：要尽量不伤害被罚者自尊心； 2. 不要全盘否定：在否定之前先给予肯定，千万不要参杂管理者个人恩...
现代化的企业，必须配备现代化的设备。要使先进的技术装备充分发挥效能，就必须提高设备管理人员的管理理念，管理思想和管...
本文标题：卓越油服荟：什么是现场五步管理方法？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/qdmfwftx.html
网友评论