初入公司-站稳

老板不懂营销，如何操作？

如何评估公司价值？

如何评估自身价值？

（普通员工）

总结：

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一、新人入职的前两周，不仅是公司考察新人，也是新人考察公司的阶段

老板可能的回复：

新人会犯的问题：自我否定

张君自己的角度出发：

四、是去是留

做人的问题

五、与老板同步的工作的时机：

1 是在工作完成到什么程度进行反馈  定性：这个时间点其实就是工作的开始，通过在工作的初期做这个反馈 定量：通常是在工作完成一半的时候

沟通频次：1 工作初期 2 工作到一半

工作时间点：

六、如何与老板沟通

1 随时与老板同步好自己的工作：

2 需要展现老板你解决问题的能力，并交付结果

比如：工作量超大

3 告诉老板你可以调协团队进行工作

4 传达给老板你的价值观

第七点：如何和同事一起沟通

1 不卑不亢

唯唯诺诺，就会让人觉得弱，让人觉得是一个麻烦

2 把工作做好，不添麻烦

3 可以帮助别人（同事）解决问题

4 乐观 阳光 爱沟通显现执行力、你的为人

第八：工作报告 

第十：新人如何做用户调查